#その山はエベレストか
今日ミーティングで戦略メディア局の先輩が言っていた言葉が、魂を激しく揺さぶりました。
「結局できない理由を出すのは無限にできるし、頭を使うのはそこじゃない。
できないことに対してどうやったらできるかを1つでも考えることこそ俺たちがしなければいけないこと。これはスタンスの問題。だからどうやったらできるかを考え尽くそう」
自分がサイバーエースに入って変わったことの１つに、とにかく前のめりに考えるようになったことがあります。
サイバーエースにはバリューが存在しそのうちの一つに「その山はエベレストか？」という言葉があります。
まさに今日先輩が言った言葉はこのバリューを体現した言葉でした。
エベレストを前にできない理由を探してしまえばエベレストは一生登れない。
前のめりに「できる」を考え尽くし、目の前の山をとにかく駆け上がる。
来週もできないではなくできるを考え尽くして駆け上がりまくりたいと思う。
#その山はエベレストか
この一週間のミッションは広告入稿をやり切り確実に身につけることです。
広告入稿をしていくなかで感じたことがあります。
それは「ゲーム事業部にいた時の経験」がめちゃくちゃ活きてるということです。
例えば
・キャラクターやガチャのパラメータデータ入力経験
・立ち上げ期の部署であったためオペレーション改善が頻繁に行われ、改善意識が根付いたこと
・CSにおける誤字脱字や誤解を与えないようなコミュニケーションの徹底
・周りの人たちが主語や述語や所有格が不明瞭だと注意してくれたこと
などです。
何を言いたいかというと
無駄なことて本当にない
ということです。
当時は「これ、時間かかるなぁ」とか「どうしてこんなことするんだろう」とか思って窮屈に感じたこともありましたが環境が変わったことでその一つ一つの行為や経験がいかに大切であったか、無駄ではなかったと今は実感しています。前の部署の皆さんには本当に本当に感謝です。
あしたもがんばります🙆♂️
#その山はエベレストか
#オールウェイズオーナーシップ
他人 (他社) をディスって、自分 (自社) を相対的に良く見せるような勝ち方はしたくないなー
まわりがどうとか関係なく、皆んなが誇りと自信を持ってうちって最高です、と言えるようなサービスをつくらなあかん。
#その山はエベレストか
