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クドウタケシはくだけない
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  • kudo0
    Taishi OikawaTaishi Oikawa
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    YMCAあした会議、優勝&個人最高得点獲得!

    今回私が提案させていただいたアイディアは、105案目に出たものでした。
    吉澤さんの勝ちたい思いがチーム皆に伝播し、皆で勝ち取った決議&優勝。絶対推進。

    リーダーに選出されなかったのでスネて立候補しなかったのですが、拾っていただいて本当に良かったです。
    若手同士、諸々ぶっちゃけて本気で組織課題に踏み込んでくのがこんなに面白いものだと思わなかったので、感激しました。

    ちなみに入社3年目にして今日初めて藤田社長と会話させていただいたので、もっとこういった会議が増えたら良いなと思いました笑

    優勝会食も楽しみです。

  • kudo0
    千葉 雛(ちばひな)千葉 雛(ちばひな)
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    改善DASH優勝&ポスター限界突破しました!

    研修を通じて他プロジェクトのいろんな職種の方が普段どんな視点で実装判断しているのかがわかり、すごく実務の参考になりました。

    今日アプリボットワイドショーの後に色んな方がポスターのスクショを送っておめでとうと言ってくださり、「なんて心優しい人が集まった会社だ…」と思いました。(そんな先輩に私はなろうと誓いました…)

  • kudo0
    山本太郎山本太郎

    いくつか社内からどういう意味だろう??と反響があったので、ここで書いておくと、クリエイターであるそーまがCAの人事グレードでG3に昇格しましたが、大前提、彼は P3 兼 G3 です。

    P3というのはSGEの専門職グレードのことで、そこで既にP3であったところに+アルファでCAの人事グレード(≒リーダーグレード)でもG3になってもらいました。

    「PじゃなくGになったんだ」ではなく「PでありGにもなってもらった」です。

    クリエイターとしての活躍に留まらず、CAオールで見てその人格やマインドがG3にふさわしいと思ったからです。

    今後は専門職としてのスキルアップと合わせてCAのリーダー職としても人格や視点をさらに引き上げていって欲しいと期待してます。

    僕や役員から見たグリフォンという会社は、1人1人にその人にしかできない“輝きかた”があってそれがチームになった時に会社の競争力につながる、そんな組織にしたいと思っています。

    活躍の仕方、成長や挑戦の形はたくさんあって欲しいと思っています。

    ちょうど来月は半期の振り返りのタイミングでもあるので、あらためてそういう対話もできると良いなと思ってます。

    あらためて、昇格した皆さん、おめでとうございます!

    MAKE A GAME, CREATE THE CULTURE.

    一緒にカッコイイ会社を作っていきましょう!

  • kudo0
    辻 皓太(つじこーた/ぶっしー)辻 皓太(つじこーた/ぶっしー)
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    課題図書①読了しました。

    今無意識のうちやっていたり、そういえばこれ言われてたけど改めて考えると最近出来なくなってるなぁといった事がわかりやすく言語化されていたので、仕事において大切な事の再確認として良本でした。

    ただ、自分が1年目にこの本を読んでも具体的なイメージが持てないのであまり納得感が無く、一切実践しなかっただろうなぁ🙄

    逆に3年目になった今読むと凄い刺さったのでこのタイミングで読めて良かったです。

    1
  • kudo0
    JOEJOE
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    【DOKUHAスタート!】
    SGE2~3年目向けに始まった読書会「DOKUHA」!
    日高さんとマーケメンバーで実施されていた読書会を、仕事力アップに繋げるべく、若手向けにブラッシュアップ!!

    推薦図書は、過去の読書会からピックアップされた良書ばかりです。
    (門倉さんのお墨付き!📖)

    最終的に、読んだ内容を、自分の業務にどう繋げていくかアウトプットするので、文字通り[読破]が前提になるキャンペーンです!

    僕たち運営も読み込みますので、2~3年目の皆も忙しいと思うけど、一緒に成長に繋げましょう~~🙋‍♀️

    #まだ38%しか読んでない、ヤバい
    #DOKUHA

  • kudo0
    kudo0

    DOKUHA🔥
    2-3年目対象のマーケ読書会!
    Slackで発表も随時シェアしていくので宜しくお願い致します🥺☺️

  • kudo0
    関根関根

    「日高さんとのマーケ読書会」
    実は既に20回を超えていて、毎週一冊、歯を食いしばりながら読んでたりします(笑)
    その中でも良書な3冊なので、2〜3年目だけでなく仕事の進め方とか仮説の立て方で壁にぶつかってる方にはお勧め。

  • kudo0
    しましま

    【横軸活動で球際で逃げていないか】
    横軸組織、施策が勝負所のPJに協力する文化は会社の強みだと思う。

    その強みを伸ばすにあたって、横軸のメンバーが
    ・一番困っている課題に
    ・球際で逃げずに解決までやり切れるか
    が大事だと思っている。

    PJで発生する重要な課題ほど、理解が大変で解決策も簡単に出せないものが多い。
    片手間での解決は難しい場合がほとんど。

    そのような課題を見かけたとき、球際で逃げずに解決までやり切れるか。

    横断施策は+αの業務のため、
    ・解決しやすく
    ・目立ちやすい
    アクションに逃げがち。
    自分も易きに逃げたことはいくつも思い当たる。

    PJの中から見ていると、球際で逃げたらすぐ分かる。
    その後信頼して頼ってもらうのは難しいし、何より横軸活動が会社全体の成功に繋がらない。

    大事なタイミングだからこそ、横断でコミットする人は腹括ってぶち殺しに行って欲しい(課題を。)

  • kudo0
    そうまそうま
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    【✨速報✨】
    グリフォン20デザのかやちゃんが早くもP2に昇格!!!!爆速!!!!🚄
    新卒離れしたスキルと前のめりなマインドで大活躍してくれてます🔥

    これからの活躍にも期待大!👍👍👍