藤田晋藤田晋

ユウ

見城さんが帰ってきて珠玉の言葉を聞けて嬉しいです。その中の一節「自分で汗をかきなさい。手柄は人に渡しなさい。そして、それを忘れなさい。」藤田社長もやはりこういう精神で頑張られたりしてますか？

手柄を自分のものにしたがる人は規模の壁を越えられないと思います

山内隆裕山内隆裕

チャンスは貯金できないし、来たらすぐ掴めねば次にいつくるかわからないもの。だからこそ、チャンスの時に一気に振り抜けるように、自らの刀を研いで入念に準備していなければならない。チャンスなのに刀が錆び付いてたり、腰が引けてたら真剣勝負はできない。地道に一途に仕事に精魂傾けることでしか未来を切りひらくことは出来ないのだ思う

藤田晋藤田晋

今週季節外れのIRに行って、「AWAの強みはなんですか？」と聞かれ「プロダクトのクオリティです」と答えたら「そんなのすぐ真似されて追い付かれるじゃないですか」と言われた。
全然分かってないな。ネットで良いプロダクトを創れる人たちを集めること、組織文化を創ること、そしてそれをマネージすることの難しさを。それこそが黄金の価値を生み出すのに。

CChannel社長 森川 亮CChannel社長 森川 亮

永井ひろかず

シンプルに考える、拝読しました。IT開発現場に身を置くものとして、日々ユーザーにサービス提供するものとして、心揺さぶれる思いでした。｢本当にできる人が報われる会社」にする反動(大量退職)などは、御自身や役員間で実行に迷う事はなかったのでしょうか？

会社がつぶれるリスクに比べれば嫌われることは大したことなかったです。

削除されたユーザー削除されたユーザー

私の人生の転機。それは、起こっている事実は全て自分が引き寄せていると言う事を認識した時からだ。その時から全ての矢印が自分に向いた。何かのせいにしない。人のせいにしない。全て身の周りで起こることは自分が引き寄せている。そう考える事で起こった事を素直に受け入れ、原因を追究し、自らの行動を変える。それまでは景気が悪いから、取引先が協力してくれない、もっとスタッフが私の考えを理解してくれれば等々、全て自分以外に矢印を向けていた。しかし、自分に矢印が向くと景気が悪くても業績の良い同業企業が数多くある事に気付いたり、取引先が力を入れて応援している企業があったり、スタッフがイキイキと働いている企業があるという事実を知る事が出来、自分に何が足りないのかが見えて来る。何かのせいにする事で得られるものなど何一つ無い。たとえもしそのような事実があったとしても、自分に矢印を向け続ける。自分の起こしてきた行動。相手への接し方。相手の立場になって考える事。自分がどのように行動すべきか、どう接するべきか色々なものが見えて来た。今、自分の身の周りで起こっている事実は全て自分が引き寄せている。矢印はいつも自分。それに気づければ変えられない事など殆ど無い。そう考え行動する事によって事実、引き寄せるもの、人、仕事、友人、自分の周りの全てが変わってきた。全ては考え方ひとつ。

藤田晋藤田晋

恥をかかないようにとか、叩かれないようにとか、馬鹿にされないようにとか思ってる時点で真剣さが足りないのです。
必死こいてあらゆる手段を使って結果にコミットする姿こそカッコいいと思います

藤田晋藤田晋

出来るだけ洗い物や片付けを増やさないとこを頑張る店員に凄い勢いでラストオーダーをとられて、1軒目を1時間で追い出された我々は、深夜0時を過ぎた頃に、朝まで営業中の居酒屋を見つけて入ろうとしました。すると、
「すいません、８人なんですけど」
「あー、８人席空いてませんねー」
中はどう見てもガラガラである。
「じゃあ４人、４人でもいいですけど」
「あー、近い席ないですねー」
中を覗き込むと、どう見ても空いてるんだけど、入口でその店員が恐い顔で仁王立ちである。
（帰れ、帰れ）という無言のオーラを感じ、
「他いこ」
と諦めたんだけど、恐らく彼は時給はどうせ同じなのに仕事を増やしたくないんだろうと推測しました。

それらの出来事を通じ、やはり何らかのインセンティブシステムは必要であると思った次第です。経営者として。

たかぽん(堀江貴文)たかぽん(堀江貴文)

まこと

堀江さんは介護事業についてどう思われていますか？？

http://www.minnanokaigo.com/news/special/takafumihorie1/

ふじいふじい

今日の社長とのボード会議で、調子に乗って謙虚さを失う罠の話になった。
お調子者に陥りやすい仕事をしていると理解した上で仕事に向き合える人間は信頼できる。
自分を厳しい環境に追い込める人間とか、自分を戒めることができる人間は信頼できる。
一方ですぐお調子者になる人間には、大きな責任を任せられない。