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プロデューサーは徹底したユーザー視点でサービスのダカイゼンに努めなきゃいけないのだけど、ついついその事を忘れて(そんなつもりないんだけど)自分たちの都合で改善や機能追加を押し通してしまう。 結果としてユーザーから離れたものになってしまい、思うような効果を得られないことがしばしば。 みんな分かっているんだけど、これプロデューサーあるある。 時間を空けるなどして冷静になり、意識的に俯瞰して見つめ直すしかないのだけど。 そして、考えを広げすぎずにシンプルに考える癖を身につけるしかない。複雑に考えている時は大体 赤信号。

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長瀬慶重
トーク情報
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    みねみね

    若手エンジニアの繋がりを作る『会社を楽しもうプロジェクト』

    組織が大きくなったり、コロナの影響によって、若手エンジニアのタテ、ヨコ、ナナメの繋がりが減ってきてるという課題を解決すべく、
    次世代マネジメント室メンバーと、18卒のリーダー陣が中心となってスタート

    18卒から20卒でエンジニア入社した総勢171名が14あるチームの1つに属し、1年を通じて様々な施策をこなしていきます

    9/7(月)のCA BASE CAMPにて、キックオフイベント行います!

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    コロナでうまれた「孤立」をうちらしく組織的に手を打っていきたいと思います!

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    藤田晋藤田晋

    最近は週一くらいのペースでしか出社してないけど全社的には2割〜3割の出社率らしい。YMCAのメンバーが社内報持ってきました。新旧理事長対談とかコンテンツある。

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    YMCA社内報ゲット
    YMCAの取り組みが俯瞰できてとても良い内容でした
    えがちゃん、ありがとう

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    会社を楽しもうプロジェクト
    リーダーとのキックオフ懇親会!
    みんなのやる気がコロナを吹き飛ばしそうね💪

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    今日は技術人事のビジョンプレ
    エンジニアの採用・育成の中期戦略を発表します

    採用力は会社の競争力なので、CAオールで磨きをかけて行きます