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さかし
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【新卒 宮島 最速で成果出しました!!】 配属されてから即任せた大型キャンペーンとガチャでいきなり設定目標を大きく超える快挙! 自分で新たなチャレンジも提案して、工数取れなきゃ俺がやると意気込んで成功させてくれました! 一個ずつ成功重ねて更に大きな成果出しに行こう! 体調悪い中良くやりきった!

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さかしのトーク
トーク情報
  • さかし
    さかし
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    2年目になった2人のP2昇格祝い!
    今では2人とも大きな戦力に成長してくれました。
    ここからはいかに自分にボール集めて成果を出していくか。
    2年目は胸張った成果をバチバチに出していけ!!

  • さかし
    おおうらおおうら

    先週、久々にイベントのボスの設計をやって過去最高難易度のコンテンツとしてリリースした。

    いつクリアされるかなードキドキしつつ、早速当日の夜にクリア者がw

    まだリリースして3日目だけど、それに続いてクリア者も少しずつ増えてて、毎日気になっている。

    一番楽しんでもらいたい人達にクリア後に「最高に楽しかった」と言われて本当に嬉しかった。

    大変だったけど、作って良かったなー 。


    何が言いたいかっていうと、

    ゲームを作ること、運営することは、すごく面白いなって本気で思った!!!!

  • さかし
    さかし

    モチベは自分で上げるものとは本当そうで、誰かに与えてもらったモチベは本当の意味で長続きしない。
    自分のモチベがゾーンに入るまで、腹落ちするまで最短で考え抜いて、何かがバチっとハマった時のパワーは凄いので腹落ちするのを諦めてはいけない。
    と、僕より若い子達には特に伝えたい。

  • さかし
    さかし
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    【新卒 宮島 最速で成果出しました!!】

    配属されてから即任せた大型キャンペーンとガチャでいきなり設定目標を大きく超える快挙!

    自分で新たなチャレンジも提案して、工数取れなきゃ俺がやると意気込んで成功させてくれました!

    一個ずつ成功重ねて更に大きな成果出しに行こう!

    体調悪い中良くやりきった!

  • さかし
    佐藤 裕哉佐藤 裕哉

    最近、aqua(社内デバッグの横軸チーム)の勢いを感じる。自分たちのプロジェクトにコミットしながら、新規や全体にリーダーだけじゃなくメンバー1人1人が向き合ってくれる組織は中々ないと思う。

  • さかし
    二本柳貴義二本柳貴義

    AQuAでテストケース作成を手伝った新規PJ
    テストケース実施フェーズでも全面協力していきます!

    今週はAQuAみんなで約8時間捻出し、実施していきます!

    所属タイトル作業にプラオンの形ではありますが、
    限界まで頑張っていきましょう!

  • さかし
    あきちあきち
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    ジパングリーダー陣の皆様にお疲れ様会を開催して頂きました😭恐縮です😭
    二年間本当にお世話になりました!
    ありがとうございました!!

    次のPJ全力で成功させて恩返しします🔥🔥🔥🔥

  • さかし
    みやじみやじ

    今日の帰り道755。
    今日得た学びは二つ

    事業的な視点と、ユーザーから見た視点の両軸を持つこと。

    これは極論トレードオフな事の方が多そうなんだけど、
    バランスを保つ事が大切だという事。
    どちらかに偏らせすぎるのではなく、ここはユーザーファースト、ここは事業優先という形で考える事を今すぐ完璧に出来なくても今すぐ意識する。

    もう一つの学びは、
    学びというか気付きなんですが

    仕様書発注書って何で綺麗に書かないといけないんだろう
    に自分なりの答えが持てた事。

    「綺麗に書けてるのが当たり前。」
    「わかりやすくしないと聞きに行かないといけない手間がかかる。」
    「見づらい」
    「どういう思想でやってるのかわかった方がいい」
    とかとか。

    もちろん全部間違ってないと思ってます。
    それを前提に置いた上でなんですけど
    自分の中で一番大きいのは、

    後に仕事をする人のモチベを上げれるかどうか

    だと考えました。

    結果として汚い仕様書発注書と綺麗な仕様書発注書で
    同じモノが最低限出来上がると仮定して。

    汚ない仕様書発注書を見た人のモチベって下がると思うんです。

    モチベが下がればスピードも遅くなる【かも】しれないし、後回しにされて、納期ギリギリにされてしまう【かも】しれない。

    逆に、綺麗な仕様書発注書なら、自分の頑張りが伝わって、相手のモチベも上がってスピードが上がる【かも】しれないし、少し余った時間で100%のものが120%のものになる【かも】しれない。

    プランナーとして仕事をする上で、「俺の仕事は考えること」で止まるのではなく、「考えたモノを最高の形で世に出すことができるか」
    という意識を持って仕事をすることが大切だと考えました。

    僕自身まだまだ綺麗な仕様書発注書は全然作れてませんが、
    今持ってる意識を忘れずに、少しでもよいモノを世に出せるように頑張ります!