わちわち

〜1社でやるには限界がある〜

業界全体を動かすには1社ではどうにもならない。
個人の限界は理解できると思われるが会社にしても1社ではなんともならないのを痛感する。ここ半年は特にそうだ！
新たに協会を作り業界全体で変える舵取りをしたり、東京都PT協会のブロック世話人をやったりして業界全体でやることの意義を少しずつ伝えているがまだまだこの業界は気づいていない。
個人の療法士ができることなんてたかがしれてるし、1法人がやれることなんかもたかがしれてる。
個人に毛がはいたレベル。
これは、なかなか口で言ってわかるもんではない。行動してわかることである。
めげずにがんばろ。

わちわち

〜今やらない人は、3年後もやらない〜

何度も繰り返し言っているが、行動ありき！な世の中だと思う。
やる気があるのかないのかでなく、行動するからやる気が出てくるものだと僕は考えてます。

なにより難しいのは、高レベルのモチベーションを維持するスキル。いろいろな誘惑や上手くいかないことがあっても高モチベーションを維持する力はなによりも大事。

徹底した準備をして、やると決めたら今すぐやる。やりながら準備しやりながら考える。
やる気が出るのを待っていては何にもならないし、まずは、行動ありきだと思う。

失敗を恐れ行動しないことが賢明と考える人がいるが、そもそも失敗して失うもんなんてないでしょ。笑
失敗して周りに何か言われるのが嫌とかそんなゴミみたいなレベルな話しであることがたくさん。

成功するのと失敗は表裏一体だからそんなんに恐れず行動すればいいし、行動すればやる気も出る。まずは行動ありきなのである。

山崎仁史山崎仁史

そもそもSTが嚥下とかよく分からない。
言語聴覚士なのに。PTであっても嚥下みて当たり前。
身体は繋がってるから。
だってフィジカルセラピストでしょ？

高橋仁高橋仁

OTのこれからの動きとして、『生活行為向上マネジメント』と『認知症』があるらしい。
どちらも大事な事で、否定はしない。しかし、OTの視点で見る身体機能にもやはり意味がある。
「PTには敵わないよ」感が僕はOTとして悔しい。

山崎仁史山崎仁史

仕事の目的は、完璧さではなく、成果。

まずここにフォーカスできていないと本末転倒