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ちゃんみ
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一方で、社長のプレゼンFBを聞いて、人によって熱量があがってるそうじゃないにはばらつきがあるということ、自分の熱量の高さを放ちすぎてしまうことのリスクを考えることも大事なんだなと思った。 全体がしらけないように、いろんな人がいることを理解したうえで組織力を高めるというのは大事な視点だなと思ったし、 みんなが腹落ちしてのっかれるものやコミュニケーションって絶妙なバランスでなりたってるんだなと知った。

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ちゃんみ@WINTICKET🚴‍♀️
トーク情報
  • ちゃんみ
    ちゃんみ

    今年の夏にPayPayはじめとするスマホ決済を業界初導入したけど、今日Tポイントも業界初連携開始！
    https://www.cyberagent.co.jp/news/detail/id=25547

    ウィンチケを使うたびにTポイント貯まる＆いま持ってるTポイントで競輪ができるという新しい取り組み。競輪を今より身近に、そしてお得に楽しめるといいなという背景。

    公営競技は古くからある業界だからこそ、WINTICKETが参入させてもらったことで、今までなかった全く新しいことを仕掛けて、しっかり結果を出して、業界や事業に還元したいし、それが使命だなと思う！

  • ちゃんみ
    ちゃんみ

    でも大きい施策をやっとの思いでリリースしても、また新たにつぎは何をやるべきか？を考えて、生み出していかないといけないのがウィンチケット。

    やることを自分で決めるは凄い難しいし悩むけど、これだ！を見つけたときとか、自分でやると決めたことで結果が出た時はすごく嬉しい。

    だから、過去をこえるような2021年の新しい仕掛けをまた考えていくぞ〜！🔥

    リリース疲れたからなんとなく久しぶりの発信。笑

  • ちゃんみ
    ちゃんみ

    今日CAramel活動報告会があった。

    CAramelのメンバーはいろんな人から応援してもらえるような人達を選んでて、その理由は、何か新しいことを始めたり、こういうのあったらいいな…を実行する時に色んな人が協力してくれるから

    というなたさんのメッセージが響いたな。

    横軸でも今の仕事でもなんでも色んな人に協力、応援される人であることってやりたい事を実現する上でめちゃ大事やな。

    何事も協力者あってこそ！

  • ちゃんみ
    もね@本部16卒もね@本部16卒
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    CAramelコラボの女性版ピカログを実施することになりましたー！

    サイバーには活躍していて素晴らしい女性社員がたくさんいるので、ぜひ知ってもらう機会を作りたい！とCAramelとのコラボになります！
    いつもはYMCA世代ですが、今回は年齢職種関わらずですので、マネジメントの皆さんからの推薦、ぜひ宜しくお願いしますー！

  • ちゃんみ
    すずむらゆいすずむらゆい
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    CAramel発足から丸3年経ち、今日でCAramel3期終了🌸
    CAの中でも女性系横軸組織で最長記録みたいです^^
    .
    裕子さんやなたさんも仰ってくださったように、
    このような組織は誰でも思いつくけど
    運営し続けていくことの難易度が高い中、
    全社から集まったCAramelメンバーの機動力は凄まじく、
    オンラインの中でも絶え間なく
    様々な切り口で、活発に活動出来た1年でした。
    .
    自分達の手で自分達の未来を作っていけるよう、
    引き続き頑張っていきますので、
    4期目に突入するCAramelを
    今後ともよろしくお願いいたします！

  • ちゃんみ
    ちゃんみ
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    3期目が本日で終了。

    3期は、中途サポート・女性キャリア・新卒サポート・広報・マイハッシュタグ・CAramel内活性化と6つのチームに分かれて、それぞれ施策を考え実行する新しいスタイル。

    この一年で今後の資産になるような取り組みがいくつもうまれて凄いなーと思った。初のリモートだったけど、なんとかなるものだなー！

  • ちゃんみ
    ちゃんみ

    新卒研修参加させてもらい、人の本気は伝播するなというのを身に染みて感じた。逆も然りで、誰かがいまいちスイッチいれれてないと想像以上に全体の士気を下げてしまうこともある。

    今回個人的には、人が気づきを得る瞬間、変わろうとする瞬間、変わった瞬間に立ち会えてめちゃくちゃ揺さぶられた。

    新卒研修いろいろと学びが多かった。

  • ちゃんみ
    ちゃんみ

    日々社会人やってる中でも、ぶっちゃけ今120%でやれないと思う時はあるし、常に意識を高くいるってきつい時もある。

    つい最近、つぎの半期どうやってこうみたいな目標考えるタイミングだったとき、走り続けてきたしなー、気持ちひと休みしたいなみたいな感情も正直あった。

    けど、組織がここで勝負しかけるというタイミングで自分がそのマインドでいることは足かせになるし、何より本気でやったほうが絶対自分のためにもなる。

    上を目指す組織にチームの一員としている以上、腹括って全力でやる以外はないなと思った。こんな絶好のチャンスに全力でやれないやつがいつ全力でやれるの？という話で、自分を奮い立たせるきっかけになった。

  • ちゃんみ
    ちゃんみ

    一方で、社長のプレゼンFBを聞いて、人によって熱量があがってるそうじゃないにはばらつきがあるということ、自分の熱量の高さを放ちすぎてしまうことのリスクを考えることも大事なんだなと思った。

    全体がしらけないように、いろんな人がいることを理解したうえで組織力を高めるというのは大事な視点だなと思ったし、

    みんなが腹落ちしてのっかれるものやコミュニケーションって絶妙なバランスでなりたってるんだなと知った。