しんでんしんでん2016年03月07日 02:53ようやく読み終わった。 プロ責は全員読んで欲しいかも。 読まないと意図が伝わらない部分があると思うし。 でも、この本だけで理解するには足りないものが多過ぎる気がするので他の本も読んでからじゃないとダメな気がする。 でも、事業判断って言う現実的な局面を何度もしてれば要らないのかな？
しんでんしんでん6年前メインミッションを何に設定するかは重要だと思う。色々出来る人だと特に。僕はコードを書いていたいけど、今のミッションはチームのパフォーマンスを最大化したいからコード書いてない。組織全体でのパフォーマンスアップをメインに置く人が居ないけど、必要かどうかを考えたほうが良いのかな？ (と、いいつつチームの方を向く。メインミッションだし)
しんでんしんでん6年前市場もなんらかの既存価値を破壊する何かが出てきて新しく構成し直されるけど、エンジニアチーム文化も破壊と創造だと思う。破壊は誰でも出来るけど、創造はエンジニアがやらないと密度が低いものしか出来ない感じがする。
しんでん6年前lionbabylionbaby技術政策室×社長ミィーティングの議事録を社内に公開しました。現場から意見を広く集める為に情報を積極的に公開していこうと思います。技術政策委員会の面々も精力的に活動してくれて本当に心強いです。彼らをハブに技術政策を固めていけると良いと思っていますので、何かありましたらお近くの委員までご意見くださいませmm97
