JinJin7年前経営マインドは常にネガティブである。ネガティブがゆえポジティブを生み出せる。会社の数字目標を決める。常に思うことは「もし未達の場合は？」ということはいかに経費を抑えるか？に行き着く。ただし会社がしおれた花でも困る。常に潤ってないと良いものは生み出せない。だから考えることと理想は反比例なのだ。だから経営手腕が大事なんだろう。要は状況判断が卓越してなければならん。ということだ。判断力を身につけるには多くを判断すること以外身につかない。要はドキドキするような経験をいかにしてるか？ということは責任感が関係してくる。やはり仕事は責任感！
