CChannel社長 森川 亮CChannel社長 森川 亮

レスが遅い人は意思決定も遅いように思います。ちなみに私のLINEの返事が早いのはひまだからではありません。

けんすうけんすう

あっきー6969

成功してから(したから)ライトを当てられる しかしながら、その人達全てが子供を経験して、且つ一夜にして成功をしたわけではない。 何を糧として踏ん張ってこられましたか？ 自分は目的感がブレやすくて困ってますm(._.)m

目的とかいらない派です。目的に向かって手段をがんばるって、たぶん新大陸アメリカの発想だと思うので、アジアの文化圏の人には向かないと思ってます。

僕はあまり努力するのが得意じゃないので、それは早々に気づいて、努力しないでなんとかする方法を考えていました。必死よりも夢中、という言葉がありますが、長くやってて苦じゃないものをやる、みたいな感じです。

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宮嶋友一

カルビーCFO石田正さんです。直接、藤田田さんから石田さんに声がかかり、当時の日本マクドナルドCFOとして、奔走された経歴の持ち主の方です。セガサミーホールディングスCFOも歴任されています。経理・財務のプロです。私も直接、お話をさせていただき勉強になったことがありました。石田さんは藤田田さんから「わいは文化の格差で金儲けをしとるんじゃ」と言われていたそうです。続きます。

凄い方なんですね。勉強になります。

溝口 勇児溝口 勇児

ただアーリーステージでS級人材を取るのは極めて難しい。

なぜ難しいかと言えば、優秀な人材を集めるためには良いプロダクトが必要だから。

良いプロダクトを作るには資金が必要。

資金を集めるためには優秀な人材が必要。

優秀な人材を集めるにはプロダクトが必要で…と常にニワトリが先か、卵が先かの問題にぶつかる。

シリアルアントレプレナーでもなければ、事業を始める時はどれもない。

でも、ここの部分を超えなければならない。創業者にはこうした、ある意味での矛盾をパワープレーでひっくり返せるような力が必要。

溝口 勇児溝口 勇児

FiNCは株主や顧問が世の中で大活躍している、していた人ばかりだけど、こうした本物に触れることは大切。
最大の理由はROI。その視点で言うと、いち早く成長したいなら、自分が到達したい場所に立っている、あるいはいたことのある人から学んだほうがどう考えても手っ取り早い。

CChannel社長 森川 亮CChannel社長 森川 亮

削除されたユーザー

お聞きしたいのですが、何かオススメの本などはありますか？？

こちらご参考に。
http://moriaki.blog.jp/archives/cat_59890.html

吉田浩一郎吉田浩一郎

355

起業の成功率が低い原因について論文を書いてる途中です。そこで一つ聞きたいのですが、 吉田さんが考える、「起業失敗の1番大きな原因」は何ですか⁇

諦めること、じゃないですか。諦めなければ失敗にはなり得ない