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塚原里奈🐗💨

発信をする人がやっぱり、すごく減ってる。 私内定者や1年目の時は、日報書こうね!755やろうね!みたいなの、本当になんでなのか全く理解出来ず、「え?要る?wただでさえ忙しいのに目の前の仕事頑張った方が良くない?w」と思ってたタイプですが、結論、超大事ですね。 3つの理由で大事だと感じてます。 ①抽象化と言語化 ②経験は共有財産 ③成長の健康診断 ①抽象化と言語化 一度経験したことに再現性をつけるには、身体で慣れるか、抽象化して他の事象でも活用できる形で吸収するかのどちらかだと思います。 前者は一個一個の経験が足し算になってしまうので時間がかかってしまいますが、後者はかけ算的に出来る仕事の大きさやレベルを上げられる。 目の前の仕事に必死になり過ぎると、抽象化や言語化の時間すら無駄に思えてしまいますが、言語化してストックしておくと、後に数倍数百倍の時間の短縮になる。 人類が紙を発明してから文明の進化が桁違いに加速したのが証明かも。 ②経験は共有財産 発信ってすごい自己満とか、自慢?自己顕示みたいに思う人一定いると思うんですが、真逆だと私は思います。 なにかに悩んだ時や、迷った時に、誰かが時間を使って言語化してくれた経験がきっかけになって打開出来る事がある。 経験ってチームの共有財産だと思うので、むしろそれを1人のものに留めておく方が自己満だなーと。 ③成長の健康診断 私も恥ずかしながら、成長実感が少ない時は分かりやすく発信減っちゃいます笑 でもそれによって「あ、いま自分状態良くないな」と客観的に気付ける。 健康診断的な機能にもなるので、学びや発見があった時にはちゃんと書いておくと良いと思います。 私ももっと継続的にしなきゃだけど、 皆さん、発信ちゃんと意味があるからもっとやりましょー!!!!

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世界観クリエイター 塚原🐗💨@YouTube
トーク情報
  • 塚原里奈🐗💨
    ちゃんみちゃんみ

    あと採用選抜1年目の中村怜樹さんがとんでもなく明るくて、オンラインとは感じさせない、まるでテーマパークにいるような感覚になった。

    あれは独特かつ、、、私は大好きだ!!!笑

  • 塚原里奈🐗💨
    蜷川親将蜷川親将

    校歌といい、良き入学式でした笑

    内容はど真剣
    本気で取り組めば、日本で一番のSEMコンサルとしての成長をお約束します

    この半期、student,professorみんなで協力しあい、ケタチガイに成長する半期にしましょう!

  • 塚原里奈🐗💨
    塚原里奈🐗💨

    ピンチ…!と思った時に、ものすごくスピーディにものすごく寄り添ったアイデアを出してくださる媒体者様に感激。

    スピードって一緒に働く人にこんなに希望を与えるものなんだって思った笑

    肝に銘じよう。。

  • 塚原里奈🐗💨
    渡邊大介(昔はアドマン)渡邊大介(昔はアドマン)

    IT業界もそうだけど、今までは複数事業を手掛けることに寄るコングロマリットディスカウントが指摘されてきたけど、このソニーの「複合プレミアム」はコングロマリットプレミアムとも言えるような動き。

    今後リスクが前提の不確実性の時代になるから、一本足打法の企業よりも、複合的に事業展開を成功させている企業が市場から評価されてくる、と。

    ・・・サイバーにめっちゃ追い風やん。鳥肌だなほんと。

    https://www.nikkei.com/article/DGXMZO60827360W0A620C2000000/?fbclid=IwAR0coGjDpWwi11ih6gcrMtopsbe9HsB4iYKDeVXbjtRlcJa3oV0KuxaFspo

  • 塚原里奈🐗💨
    スドウユウタスドウユウタ

    深井さん最近「古巣=第二に恩返しせな」とか「会社に迷惑かけた空白の一年の分、死ぬ気でやらな」とか口癖のように言うてはるんですけど、この1ヶ月の深井さんは本間に鬼気迫るもんがあります。やっぱり人って誰かのために動くときに、人の奥義執念が発動して成果が出るんだと思います。
    自分のために働くことも死ぬほど大事やけど、僕らは会社で働かしてもらってるので、誰かのために働いた時に1番大きな力が発揮できますね。執念!!

  • 塚原里奈🐗💨
    塚原里奈🐗💨

    常に前だけ向いて、まだ世の中にない理想を作ってる最前線の人がたくさんいる環境にいるんだから、その人たちからエッセンスを盗めないのはただのサボりだな

    今自分に足りないのはこれまでと違う場数の増やし方だと思う