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自己キャリア形成トーク
トーク情報
  • だいち
    max matsuuramax matsuura
    RiRi
    社長❗️❗️❗️❗️❗️ 私は高校生になったら、留学しようと思ってます❗️ 治安がよくて、英語を話している国はどこですか❓❓❓教えてください❗️❗️❗️

    シンガポールかニュージーランド。

  • だいち
    近藤太香巳近藤太香巳
    だいち
    ありがとうございます！ 物欲がなくなるまで金を稼いで遊びたいのと。日本や世界を元気にするための起業なのですが不純ですか？

    動機として、ハングリーな気持ちの高ぶりはモチベーションとしてありだな。

    しかし、物欲が無くなるまで稼ぎ遊ぶという考えに、人はついてこないだろうし、実業家としての志にならん。

    まぁ、社会を元気にするという存在意義がある事を示す言葉もあるからよしとするが、
    まだまだ甘いな。

  • だいち
    近藤太香巳近藤太香巳


    経営者（役職者）や、それを目指す人には貴重な話だと思います！

    本日は朝から
    3時間の幹部会議でした。

    各社・各事業部の意思決定責任者（社長）と、現場責任者（幹部達22名）が、各テーブルでチームになり、方向性を明確にしながら、新たなアイデアも足しながら議論し、
    課題解決をしていきます。


    当社が採用している「すごい会議」は素晴らしい。

    これを全部署共通の
    会議のあり方にしたい。

    最終的には、
    様々なアイデアから
    意思決定責任者と私がベストな方法案を選び抜き、やるべき事を、どんどん意思決定していきます。

    会議のテーマとして、
    どのようにすれば○○は実現できるか？

    それが会議で皆に問う
    定義であります。

    少し説明をしましょう。

    まずは、
    Step① 問題はなんですか？
    を「どのようにすれば」に変換し、解決するべく問題を決める。

    Step② 事実はなんですか？
    ①②を「ポストイットに書き、ボードに張り出し」
    重要課題案を選ぶ。

    Step③ 解決策はなんですか？
    張り出した課題と新たな方法から、 解決してゆく。

    ポイント／現状の努力では
    不可能な事、新たな方法が生まれないと出来ない事を議論する。

    Step④ 約束はなんですか？
    誰がいつまでに、どうやって、どんな成果を出すか！？

    ーーーーーーーーーー

    本日の会議（議論内容 例）

    【現状の目標利益を、各グループ会社でブレイクスルー（飛躍）させる。】

    具体的な数字を明確にし、
    【どのようにすれば、その○円の利益が、実現できるか？】の課題解決を参加者で
    議論しました。

    例えば【どのようにすれば】
    ①現状のA社○円の利益予想を○円に、引き上げることができるか？
    ②B社の赤字予想を幾ら改善出来るか？
    ③C社の経費をどこまで削減出来るか？

    ーーーーーーーーーー

    出来ない理由ではなく、
    全て「どのようにすれば」から始まり、その議論から新たな方法が生まれ、また、今のやり方がどこまで変革するか？

    その化学反応がおきる事が、この会議の醍醐味です。

    会議のフィニッシュは、
    課題解決し【コミットメント】した事を、【成果指標】として決めて、全員が一丸となりその瞬間からそれを追い
    かけ、その【目標を達成】させてゆくこと。

    ーーーーーーーーーー

    ちなみにサマリーに話した、
    この「すごい会議」の
    ファシリテーターは久保田君。
    http://www.acaris.co.jp/

    彼の会議の進め方（仕組み）
    並びに、記事進行能力は素晴らしい！私は久保田君だからこそ満足しています。

    【ファシリテーター】とは、会議など複数の人が集う場において、議事進行を務める人。

    中立な立場で参加者の心の動きや状況を見ながら進行していく人。進行から問題解決に導く役割をする人。

    それは、スムーズな進行と、深い議論、参加者の意見を引き出す手腕が問われる。

    伸びている会社の社長と経営陣（幹部）こそ、この「すごい会議」は、スピーディー且つベストな方法を見出し「意思決定」する上で、意義があると僕は回数を重ねる度に、深く確信しだしました。

  • だいち
    けんすうけんすう
    削除されたユーザー
    名古屋に住んでます17歳なんですが 15歳の時高校辞めて、退路を断ってあります（笑） 起業するためにメンバーを名古屋で集めているんですが、名古屋にはスタートアップとかに興味ある人がめちゃくちゃ少ないです！ 名古屋でスタートアップとかベンチャーに興味ある人を増やすにはどうすればいいと思いますか？

    絶対に東京、しかも渋谷か六本木にきたほうがいいです。名古屋の時点でかなり難易度あがります。名古屋内で興味あるのを増やすとかは起業よりも大変なのでやめたほうがいいです。

    名古屋でやる意味がよほどない限り、絶対に東京にでてください！

  • だいち
    CChannel社長 森川 亮CChannel社長 森川 亮
    削除されたユーザー
    落ち込みやすかったりと、気が小さいのが悩みです。今わないと思いますが若い頃、きつい事を言われたり、自信を失った時はどのようにしてメンタルを持ちこたえてらっしゃったのでしょうか？

    この「メンタル・タフネス」という本が参考になりました。気分は脳内で分泌するホルモンで決まるらしく嫌なことがあると嫌な顔をするから気分が悪くなるホルモンが出る、逆に笑うと楽しくなくても楽しくなるホルモンがでるとかで。気分が良くなるための方法が書かれてます。
    http://www.amazon.co.jp/%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%82%BF%E3%83%AB%E3%83%BB%E3%82%BF%E3%83%95%E3%83%8D%E3%82%B9%E2%80%95%E5%8B%9D%E3%81%A1%E6%8A%9C%E3%81%8F%E3%80%8C%E7%B2%BE%E7%A5%9E%E5%8A%9B%E3%80%8D%E3%82%92%E6%89%8B%E3%81%AB%E5%85%A5%E3%82%8C%E3%82%8B-%E3%82%B8%E3%83%A0-%E3%83%AC%E3%83%BC%E3%83%A4%E3%83%BC/dp/4584391777

  • だいち
    近藤太香巳近藤太香巳

    昨夜は、パッションリーダーズ 大阪ブランチの「新春スーパーグルメ部会」でした。

    この新年会同日に名古屋と東北ブランチでも、トークセッションが開催されました。

    大阪ブランチのメンバー数は370人を超え、まもなく全国2,500人となる会員数の中、
    東京の次に大きな規模に飛躍しています。

    大阪ブランチは、まだ発足から1年3ヶ月です。2月末には、東京リーダーズサロンに続く【大阪リーダーズサロン】が完成します。

    完成予想図の映像はこちら。（初公開） https://www.youtube.com/watch?v=bIpfoS8NICA

    東京リーダーズサロンはこちら。 （記事と動画）
    http://superceo.jp/sp/book/vol8/contents/kukan.html

    日本一の規模となった情熱ベンチャー連合。パッションリーダーズの飛躍の勢いは止まりません！やりたいこと、やるべき意義は、沢山頭に描けており、ここからが始まりです。まだまだほんのプロローグ！

    昨夜は心通う仲間達と大いに語らいながら、楽しきひとときを過ごしました。

    経営者（社長・役員・個人事業主）の人は、是非！パッションリーダーズへ。

    僕達の仲間になると実業家として成長します。人生が刺激的になりますよ^_^

    入会はオフシャルサイトから出来ますし、僕達の無料講演に申し込み、話を聞いてから
    決めるのも勿論OKです！
    http://www.passion-leaders.com/

    ご興味のある
    経営者の方は是非！^_^