昔の僕は、与えられたら返す人ではありましたが、自分から先に与える人ではありませんでした。相手が与えてくれる人だと分かってから返す。 あるいは、与えてもらってから返す。そんなスタンスでした。振り返ると、その姿勢が自分の成長をどこかで止めていたのだと思います。 あるとき見城さんに言われました。 お前のそのクールでドライなやり方でも、ここまでは来たよな。その計算高さで、10億の利益までは出せた。でも、もし100億の利益を出す世界に行きたいなら、その計算高さは捨てた方がいい。 クールでドライであること。そして計算高さ。 これは経営の初期ではむしろ強い武器です。 合理的に判断し、損をしないように意思決定をしていけば、会社はある程度の規模までは成長します。ただ、ある段階で壁にぶつかる。 人がついてこない。応援されない。大きな流れが起きない。 そのときに必要になるのは、計算ではなく信頼なのだと思います。 見城さんが言った「計算高さを捨てろ」という言葉は、計算するなという意味ではなく、損得より信頼を取れ、ということだったのだと思います。 最初は正直ドキッとしました。でもその言葉を受け入れることができたのは、見城さんが100％僕のことを思って言ってくれていると分かっていたからです。そこにはすでに信頼関係がありました。 だからこそ、自分の考え方を変えようと思えました。今は、できるだけ自分から先に与える人でありたいと思っています。 もちろん人間関係は一方通行では続きません。ただ、まず自分が与える側でいる。その方が、人も集まり、物事も大きく動く。最近はそんな実感を持つようになりました。 信頼は、計算の先には生まれない。 先に差し出したものの上にしか、生まれないのだと思います。そして振り返ると、自分が一番苦しかった時に手を差し伸べてくれた人たちは、誰も計算していませんでした。 だからこそ今は思います。与えるということは、誰かのためであると同時に、自分の人生の幅を広げることでもある。そしてそれを続けるには、覚悟がいるのだと思います。