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「細部のこだわり」について。
こだわればきりがないと言うけど、個人的には「自分の中の違和感を流さない」ことが大事。

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経営者の仕事は、
リーダーシップとマネジメント。

リーダーシップは、
組織の成功するための方向付け。

マネジメントは、
組織のミッション設定と進捗管理。

自分が組織のTOPであれば
方向付けが大切。
リーダーとは、常に方向付けを
する人のこと。

自分がやったら、どんな
付加価値を出せるのか？を
常にハードに自分に課すべき。

それができないと、
市場で通用しない。
どう方向づけるのか？が
強い人が生き残る。

どうやって成功するのか？の
難易度を超えるのは覚悟次第。
とても大変だが、
そこに向き合うことが成長につながる。10年続けると覚醒できる。

自分のミッションは、
リーダーシップとマネジメント、
どっちに向いてるのかが組織の
リーダーが振り返る際のポイント。

by 小池常務