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組織の育成力は地層のように綿々と代々受け継がれていくもの。

トレーナーが若手に、背中で見せ、ハンズオンで教え、時には我慢強く見守る。そういうトレーナーを間近で見たきた人が良いトレーナーになるもの。

トレーニングできる人を毎年輩出し続けることは組織の競争力に直結する。逆に途絶えてしまいそうな時にテコ入れをしないと地盤がゆるんでしまいます。