自分の経営でも、忍耐・平常心・バランスを大事にしています。「うまくいった原因は何ですか」と聞かれたら、調子に乗らないことと答えているくらいです。私のような起業家は、ゼロから会社をつくり、何もかもうまく回り始めると、万能感が出てくる人が多いです。そのとき、敵を増やしたり、すぐ未来に躓く原因をつくったりしてしまうものです。「勝って兜の緒を締めよ」は誰もが納得する言葉ですが、調子がいいときにバランスを崩さないことは、とても大事だと思います。 お調子者の人は、取引相手でも、ある意味与しやすいですね。おだてていれば、有利に事を運べるからです。そういう人は麻雀も弱そうです。手強いのは「食えないやつ」みたいなタイプです。おだてても乗ってこないし、脅しても動じないような。麻雀が強いタイプとは、つまりそういう人です。 麻雀は、136ある牌を組み合わせて役を完成させていく頭脳ゲームです。伏せられた牌の山から一牌ずつ引いていくわけですから、実力だけでなく、運にも左右されます。そのせいか「麻雀は運ゲーだ」と言う人も少なくありません。私の感覚としては実力にそこまで差がなければ、運が7、実力が3といったところでしょうか。 運が7とは大きな割合に感じるかもしれませんが、少しだけ長い目で見れば、その3の実力で強いか弱いかがほとんど決まります。運がよいときと悪いときは誰にでもあるわけですから、ある意味平等です。すると残った3、つまり努力や才能といった実力の部分で大差がつきます。結局は「実力ゲー」なのです。 これは仕事や人生も同じでしょう。たまたまタイミングや巡り合わせなどの運がよく、うまくいった経営者がいても、実力が追いついていなければ長くは持ちません。そんな人を過去に何人も見てきました。逆に最初は運悪く躓いたとしても、腐らずに努力し続け、実力をしっかりつけておけば、いつかは報われる日がやって来るでしょう。 ビジネスでも麻雀でも、自分の中にたった1つの軸があり、それを基軸にできれば強いです。軸が2個、3個とあると、判断するときに一貫性を欠きます。例えば、サイバーエージェントのビジョンは「21世紀を代表する会社を創る」です。その軸に対して、近いか遠いか、よりプラスかマイナスかで、すぐに経営判断がつきます。 麻雀でも、その日にトータルで勝てばいいのか、その一回の勝負に勝たなければいけないのかで、軸は変わります。目の前の勝負にも勝ちたいし、その日トータルでも勝ちたいと、2つの軸を持っている人はブレやすいですね。その日トータルで勝つことを軸にするならば、損な局面で無理をする必要はないのです。 軸を1つだけしっかり持ち、一貫性のある経営者は、例えば名経営者のアドバイスを聞いて「なるほどここは取り入れられる」と選別し、必要なものだけを自分の血肉にできる。しかし軸を持っていない人、あるいは軸が複数ある人が誰かのアドバイスを聞いても、自分のものにはなりません。一貫性もないのに、前提条件が違う人を上辺だけ真似しても、意味がないのです。 では軸は何にしたらいいか。実は何でもいいのではないかと思います。風水や方角といった占いのようなものを信じ込んでいる経営者がたまにいますが、意外といい会社を経営していたりします。社員の立場だったら、占いを信じて経営判断を下している社長は嫌ですが（笑）、何にせよ強く1つの軸があることが、軸が何であるかよりも大事なのだと思います。ちなみに麻雀プロの中でも、オカルト的なことを信じ込んでいるベテランは意外と強いです。