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yonamen

昨日、新体制のスタートに伴い席替えがありました! 今日から新しいデスクでのお仕事だったのですが、とても新鮮でした😊 ※昨日、みんなのPCや荷物移動をしてくれた皆さんありがとうございます(>_<)💦 席が近くなったメンバーとは、以前よりコミュニケーションが取れるようになるし、視界に入る人達の仕事振りも感じれる。 また、席が離れてしまったメンバーとは改たなコミュニケーションを考えれる。 席替え初日は何だかとても刺激的でした! 何となくなーなーになってるなと感じた時、 空気の入れ替えみたいな事って本当に大事だなぁと改めて思うのでした! そー考えると、小学校とかで、問題児を必ず一番前(先生の目の前w)にさせられるのって、左右後ろのメンバーは変わるけど、目の前の景色が変わらないから、更に悪影響をその子に与えてしまってるのかな〜なんて思ったり…ww またチームがステップアップできそうなそんな期待が持てる席替えでしたっ!!!

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yonamenのトーク
トーク情報
  • yonamen
    藤田晋bot藤田晋bot

    先日、ベストセラー「伝え方が9割 」の著者、佐々木圭一さんと対談させて頂きました。

    その時に佐々木さんから印象的な話を
    お聞きました。

    それは、日本のメーカーなどの企業は
    どうして製品の魅力の伝え方が下手なのか、という話題から出た話なのですが、

    「国民の大半が移民によって成り立つ
    アメリカのような多民族国家では、
    家庭で英語を話してない人にも
伝わるように努力している」

    というような話でした。

    逆にいえば、日本人は阿吽の呼吸の
ような感覚で伝わると思っているので、
    そこの意識が足りないということです。

    この話を、ここ数日間の会議で何回も
    引用させてもらいながら、Amebaの
    プロデューサーにUIの分かり難さを
    指摘しました。

    「色々盛り込み過ぎてるから、何のページ
    を意味していいるのか分からない」

    「この内容では、前後の文脈が違う。
    それではユーザーが混乱する」

    「意訳し過ぎてて、もう意味不明」

    「なんでもチュートリアルで説明するな。
    皆が読んでくれるわけではない」

    などなど。

    我々日本人は、同一言語を話す社会
    で暮らしているため、
    他人に何かを伝えることは、本来
とても難しいということを忘れる傾向が
    あるのではないでしょうか。

    「相手がなに人であっても分かる
ように作ってくれ」

    最近そればっかり言っていますが、
    強く意識するくらいがちょうど良いと
    思います。

  • yonamen
    末廣 健太末廣 健太

    【memo】

    藤田晋の評価・出世論

    「成果を出す」のは大前提。
    その上で「評価」や「出世」に必要な3つの行動習慣

    1 自己アピールで顔を覚えてもらう。

    2 志の高い人と横の繋がりを持つ

    3 周りを生かす発想で働く

  • yonamen
    yonamen

    脳動静脈奇形脈破裂による脳出血から助かった女子高生の入院日記:) https://ameblo.jp/jefismomo/
    夕方のニュースで取り上げられていて、さっそくフォロー

    骨折ぐらいで心が折れちゃいかん!( ̄^ ̄)