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長嶺 直宗(なおたか)

◎パイセンインタビュー宮平さん×長嶺 人事:労務、給与計算、勤怠管理、ルール周り、ディフェンス担当。 →どちらかというと社内向け。 【勤怠管理を通して時間と健康を守る】 会社全体の温度感は高めで、やりたい仕事もたくさんある。 ただし時間は有限。 うまいことブレーキかけつつ、限られた時間の中で生産性を上げていく方向にシフトさせていく。 特に若い子たち!体力もやる気も有り余っている時期は、「頑張りすぎて気づいたら体がボロボロ」ってことになりかねない。これから働いていく人たちは会社の財産なのでそこを潰さないように。・時には上長やMGRの方にも相談してパフォーマンスを上げる道を探る。 【どんな時に時間が超えるのか】 広告:繁忙期 休暇の前後 メディア:アプリのリリース前のデバック →次月に時間調整したりする。年間で超えないようにトータルでみていく。 【労務視点の改善点】 ADVANCEには雇用形態から年齢、時間帯まで様々な人がいる 各々ではなく社員全体で自発的に環境を作っていけるように促していきたい みんなで職場環境を作っていく意識を持てばもっと良くなる! 【やりがいを感じるとき】 世の中の働き方の潮流や会社の方針の中で新しい流れが出てきた時に、ルールや習慣を作ってそれを推進させたとき。 時代に合わせて企業文化の変化させていくことも必要。 ままサポなど→ママさんが働きやすい環境づくり。 いい環境が作れていればそれが採用につながったりもする。 【感想】 仕事に熱中してる人が現場にたくさんいるので 職場環境全体を俯瞰してみている人は大切だし、全体を見れるからこそ出来ることがあるとわかった。“会社“に対する考え方が広がりました。

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なおたかのトーク
トーク情報
  • 長嶺 直宗(なおたか)
    長嶺 直宗(なおたか)
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    【第1回ど真ん中会議開催!】

    CM局に再ジョインしてから2週間!

    体制も変わり、組織の8割が入社1年の新人集団で再スタートを切るべく、

    「チームを作ろう!」

    をテーマにCM局verあした会議を開催しました。

    ・みんなが組織に感じている課題感の共有
    ・今後の方向性の意識統一

    が出来た良い機会でした!

    来週みんなのミッション設計があるので、
    自分で提案した案をしっかり詰めて
    定量定性ともに大ジャンプしていくぞー!

  • 長嶺 直宗(なおたか)
    長嶺 直宗(なおたか)

    【近況と自分に喝】
    最近仕事が回らなさすぎて、
    ミッション絞ってまず1個成功させよう。
    という話を上長としました。

    ミッション絞ってもらったこともあって、
    他のことしちゃダメみたいな意識に勝手になってましたが、

    そもそも仕事が回ってなかった理由が
    ・自分の良さを最大化出来てない
    ・自分で取捨選択が出来てなかった
    なので、
    仕事は絞ったとはいえ、
    やった方がいいと思うことは勝手に動けばいいし、得意なことは伸ばせばいい。

    ・仕事の優先度を外さない。
    ・外しちゃダメなとこは死ぬ気で達成する
    この2つを守りつつ、やりたい!得意だ!
    と思ったことは引き続き勝手にやろうと思います。

    ミッション絞ったせいでやりたいことが制限された気がして変に凹んでたけど、
    そんなことなくて、
    シンプルに自分の頑張りポイントが明確になっただけで、
    むしろ他のやりたいこととの優先が見やすくなった。
    逆に動きやすくなっている!

    ちっさくまとまらない!

    やることはずっと変わってなくて、

    カッコいい会社にするために勝手に考えて決めて勝手に動くのみ。

    まずは新卒40人はなにがなんでも達成して、他のやりたいこともやり切る、

    得意なとこは伸ばす。

    両取りできる方法考える。

    理想を追う。

    時間は惜しまない。とにかく全部達成したい。
    みんな幸せにしたい。

    明日も頑張ろう。おやすみなさい!