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Musashi Ueda

橘さんの週報でも触れていただきましたが、一対一のミーティングにて 「チームの方針・戦略は分かるし任せるが、それを実現するための実行体制が整っていなければ、それは計画ではない。」というお言葉をいただきました。 たしかに現状は、自分の頭の中での妄想から抜け出せておらず、リアルな息がかかってないなと、ここ二週間ほど猛省。 自分の領域においては、 ・ビジョン ・戦略 ・戦術 ・万全な実行体制 を考え抜き、トップラインを上げるプラスの動きと、ネガティヴチェックしまくることで、不安要素を速攻で取り除いていく底上げの動きの両方を、同時並行で実行していく必要がある。 今のミッションにおいて、まだまだ圧倒的に実力不足なので、2018年度は良い形で締めくくれるように、ここから挽回したいと思います。

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