でかいすけでかいすけ2015年01月19日 08:36先日、斜め上の先輩にお時間をいただきいろいろ話をさせていただいた。はっとさせられたのは自分の視点のズレだった。なんかいろいろ周辺課題はあるんだけれども、「組織成果」に対してストレートにむかえているか。そういう目線で周りと話ができているか。自分が感じていた「自分のなんか違う感」の正体はこれだったんだと思った。ありがとうございました。
でかいすけでかいすけ9年前組織の一部への一極集中は推進力を生むメリットと同時に多くを排斥する作用が働いていることを理解しておかないといけない。目指すもののために時に「残酷な」ことは起こりうるものだとは思うけれど、それについてこれない人を排斥（あるいはそうだと思わせる）するのは「冷酷」だと思う。組織には温度がある。残酷でも暖かい（熱量がある）組織はつくれるかもしれないが冷酷な組織に熱量は伴わない。1
でかいすけでかいすけ9年前愚民政策を敢行するようなコミュニケーションにこのご時世でそれに騙されるような人間いません。薄っぺらいコミュニケーション取ってるとすぐにバレるんだよな。深いところでナめてるやつはすぐわかるし、気づかぬところでその人もそういう風に思われてるんだよ。人のあり方の問題だけど、根は深い。人生の成功体験が多い人ほどその無自覚にそれがでる。
