小宮小宮2015年05月20日 19:54昨日ライターさんと話してて感じましたが、やっぱりプランナーとライターさんの間で感じていることや思い描くビジョンってずれるんだなと思いました。 どういうイベントをすれば売り上げに繋がるか、今後に繋がるかを考えるのがプランナーで、 どういうイベントにすれば世界観やキャラを掘り下げられるか考えるのがライターさん。 似ているようで微妙に違う。 結果、上流工程であるプランナーの意見が強くなるのが往々にしてあるのだろうが、ライターさんはそんな状態で最高のテキストが書けるのだろうか？ つまり何が言いたいかというと、 プランナーは人を納得させるのも仕事の一つなんだと言いたかったのです！ これはエンジニアやデザイナーにも当てはまると思いました。
小宮7年前藤田晋bot藤田晋botインターネットサービスは、しっかりとコンセプトとターゲットを絞ってサービスを確立し、リリース後、ダカイを重ねて拡大させていくというやり方がホームランを出せる確率が最も高い方法37
小宮6年前藤田晋bot藤田晋bot納得のいかない人事異動、嫌な上司、理不尽な取引先等々、仕事をしていれば誰しもキレてもおかしくないような場面に遭遇します。しかし成功している人、出世している人は皆、耐えがたきを耐え、忍びがたきを忍んでいるのです。「キレたらそこでゲームオーバー」。この言葉を覚えておいて、ギリギリの状況になっても、一瞬も自分を見失うことのないようにしましょう。2540
小宮6年前勝治晃人勝治晃人Union Base合宿してきました！各ユニオン長と現場目線の組織課題や横軸組織の目的等腹割って話し合えました。(もっと時間必要だなと再認識)各社力を伸ばしていく事が重要なフェーズである今、横断組織のあるべき姿を考えることはすごく難しくて簡単に答えは出ないですが、現場一線級で活躍しているこのメンバーで話せた事自体にとても価値があると思いました。自分達らしい目的や目標を明確に立てられるよう、更に詰めていく予定です🔥🔥411
