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Shunichi Arai
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「裁量」という就活・配属ワードについて、最近なんだか違和感を覚えるようになりました。裁量がある会社、裁量がある部署、裁量がない、って何なんでしょう。 社長だろうがマネージャーだろうが1年めだろうが、サイズは違くても多分ビジネスマンの起点は「結果責任」。 上司や株主からの「この結果をいつまでに出してください」から全ては始まってて、その結果責任を果たすために、どう言う行動が必要なのか考えまくる、以上。な気がします。 少なくともCAではその行動の選択については基本責任者(1年目であれば、自分に求められた結果責任の責任者つまり自分)に委ねられていて、「裁量がない」なんて事はまずないと思います。だから裁量がある部署、ない部署なんて差はない。(求められる結果責任のサイズ、難易度はあるかも) もし仮に「裁量がない」と感じているなら ・自分が結果責任を果たすのに必要な権限をもらう交渉不足 ・自分が正しいと思う行動Aが、実際正しそうと周囲に理解してもらう行動不足 ・上司が進めてくる行動Bが正解とされている事についての理解や深掘りの不足 どれかなのでは。 何が言いたいかと言うと、裁量がないと感じているとき、それは大抵自分のせい。 と自分に言い聞かせ、セントラルマーケットで戦う毎日です。

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荒井のACEリゾル部
トーク情報
  • Shunichi Arai
    おだしゅーおだしゅー
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    先日のCyberACEの総会で、ベストルーキー賞にノミネートさせていただきました☺️

    総会のテーマは「AWESOME(最高)」
    自分にとってもAWESOMEな1日になりました。

    沖縄からのメンバーも勢揃いで、内定者の時からお世話になっているOGCメンバーにやっとご挨拶できて感無量です...！

    引き続き顧客とプロダクトに向き合い邁進していき、来年の総会ではベストコンサルタントとして壇上に上がれるよう成果を残していきたいと思います！！

    他の受賞者の方を見ても、やはり圧倒的に重要なのは“定量”の成果。

    より一層数字に向き合い、油断も妥協もしない2022年を過ごそうと思います！

    #おだしゅー
    #cyberace
    #awesome

  • Shunichi Arai
    Shunichi Arai
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    今月悲願のベストグループ賞に輝いたLINEG!
    全員仕事納め日のこの時間だというのに多分年末配信の最終チェックしてる。

    これは来年もオーサムなLINE運用してくれそう！
    皆さんおめでとう！！

    #cyberace
    #awesome

  • Shunichi Arai
    Shunichi Arai
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    今年もCyberACE始まりました！！
    最初は恒例年始のオンライン朝会。

    今年もヤマケン、そして遂に覚醒したザシケンに会えました。

    Awesomeな一年にしていきましょう!

  • Shunichi Arai
    Shunichi Arai
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    CyberACE育成G竹下の新人育成コミットプロジェクト、「竹下部屋」、新入社員からの感謝の声も届いており、立ち上げ上々！！オーサム！

    パーカー俺も欲しい。

  • Shunichi Arai
    藤田実樹@CyberACE藤田実樹@CyberACE

    組織がどこを目指しているのか、どういう状態なのか、マーケットはどう変化していて、今後どうなっていくのか

    もっと自分の言葉で言語化して
    メンバーに伝えていかなくてはいけないと痛感。

    伸びしろしかない!!
    やってこ！！

  • Shunichi Arai
    いしいはるき@ACEいしいはるき@ACE

    結果が先行して、
    出来てないことを出来たかのように、背伸びしてた時より、

    結果は出ていないけど、
    自分の課題に向き合ってる、今の方が、メンタル的な充実度と、前進してるような感覚。
    さまざまな角度で、情報を取りにいってるから視野も広がってる。


    とはいえ、
    結果は欲しい。この矛盾。