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スドウユウタ

第三本部では経営の進捗を可視化する6つの指標を設定していますが、 6指標それぞれ1人ずつメンバーに責任者を任せるユニットリーダー制度にチャレンジしています。 背負う責任で成長角度が大きく変わるというのは実体験でもありますが、みんなの日々の動きと成長が事業の好転に直結していて手応えを感じています。 行きつく先は絶対に人だと思うので、仲間の成長に最も向き合って結果を伴わせる組織にしていきたい。ほんまにみんな頑張ってますありがとう!

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