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WAVESTの鈴木大貴

結局明確なビジョンがないとトップギアにはなれない気がする。目的がある人とない人では仕事のクオリティに明確な差が出ると思う。 ビジョンがある人は仕事で最高の結果を出すことに愚直になれる。手抜きが微塵もない。 そういう人が集まっている組織は、人をマネジメントする労力をプロダクト開発に回せるから強い。 という、サークルの幹事長をしている僕のふと思いついたこと。

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