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生徒の成長を重視しするに伴って、メンターへの負担は確実に増えると自分は思う。

生徒の成長を意識しサービス向上に注力した結果、メンターへの負担が重くなりすぎメンターに仕事のやりがいや楽しさがなくなってしまったら生徒の成長には繋がらない。

だから、ディレクターとして自分はメンターへの負担を減らすことが重要になってくる。

自分が行うことは
・メンターの雑務は巻き取りメンターのやることを減らす
・メンターに作業をお願いする時は優先的なもの少量ずつ
・メンターに情報を伝える時はわかりやす的確に

これを意識して今後の運営を行っていかなければならない。

よっちよっち

一方はこれで十分だと考えるが、

もう一方はまだ足りないかもしれないと考える。

そうしたいわば紙一枚の差が、

大きな成果の違いを生む。

-　松下幸之助　-


現状に満足せず、よりよい成果のために精進せねば！

こいけえいじこいけえいじ

その「どうせできない」で会社やみんなの可能性を潰すな。その思考停止による影響力がいかなるものか。なんとかしてやるんだで引き出された力が、価値になりできないと思ってたことが可能になる。だからこそ、「誰が」その物事をリードするリーダーかは本当に大切で、慢心に浸り腕組んでなんとかなると心のどっかで思い、責任放棄する人間はチームにいてはいけはい。