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くわまん@Abema

事業の成長見込みからの体制強化ではなく、マーケットファースト。我々が狙いにいく高さと現状のギャップを埋めるための投資として人を増やすこと。 いよいよ、人が増え混沌としてきている。人材の育成、役割再配分、幹部陣の時間の使い方など、組織のゼロリセットをしよう。 そして、それをボードメンバーがまずは徹底することから始まる。先ず隗より始めよ。

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