ちゃんみちゃんみ

あと、新卒採用人事の松村留里子ちゃんの頼もしさがはんぱじゃなかった。

本人はプレゼンの前は緊張してやばいってソワソワしていたけど、プレゼンの時間になれば、大勢の人の前で留里子ちゃんなりの言葉で堂々と一生懸命話してたし、

そんな留里子ちゃんの姿こそ、学生からみたらサイバーエージェントの裁量権そのものなんじゃないかなと。

裁量権という多用されだした薄っぺらい言葉よりも、留里子ちゃんの姿を見てもらったほうがきっと何倍も伝わるし、自分たちもそうあらねばと思った名古屋採用でした。

たむら さゆりたむら さゆり

千田さんからお借りした日高さんの本を少しずつ読んでる。

前の会社にいた時もとある経営者の本を何冊か読んでたけど、日高さん(というよりはサイバー)の本は自分の中にすとんと落ちてくる部分が圧倒的に多い！

社内の事業、サイバーでの働き方について書かれている内容が大半だからなのか、自分の置かれている状況とのギャップがほとんどなくて参考になることばかり。

目指すべきカルチャー、目線がすでに社内にあることはとても恵まれてることだと思う。
自分は前の会社でそれがなかったから苦しんだという経験もあるから尚更思うのかもしれない。

インプットしたものはアウトプットできるように精進します。
もっと早いペースで読めればいいのだけど…；；

Shimano TakeshiShimano Takeshi

この会社に入って沢山経験させてもらう機会を頂いています。
と同時に多くの失敗も経験しています。
ただ、勝手にセカンドチャンスと捉えてまた新たにチャレンジさせて頂ける環境を作ってもららえてるので、環境には感謝しかないです。
なので、今の環境とか自分の不甲斐なさに愚痴るよりも出来ないこと、実力不足なことを受け入れて、最善を尽くすことに全力を注いだほうが成長できると思います。
キャリチャレ明日が締め切りです。

ソヤマンソヤマン

どうすれば自由になるのか？メンバーが自立することが大事。自立のためには、自分の強みを明確にすることが大事。組織の中でお互いが強みを認識しあえると、協働が生まれる。補完しあえる組織になる。

たむら さゆりたむら さゆり

金曜でようやくディレクエが終わりました
後半はもう自分の意地との闘いになってしまって周りの人を良くも悪くも巻き込んでしまったなぁと…
でもトレーナーのたかさんや小泉、千田さん、いろんな人からのサポートがあったからここまで頑張り抜くことができました
ただひたすらに感謝しかありません…
月曜の結果発表がかなり怖いけどあとは祈ります🙏
自分なりに濃い一ヶ月を過ごすことができました🌻

削除されたユーザー削除されたユーザー

どうしたら今より良くなるか、同期2人でこんな時間まで熱く語ったけど
自分らの事業部から発信していって、最終的には会社全体の活性化に繋げたい。
つうか繋げて見せよう。
こんないい環境の場所に居るんだから全事業部の業務習得して、俺ら1人、1人がどこ行っても戦えるようにしよう。

千田　彩加🌈千田　彩加🌈

内藤さん合宿&マネジメント研修😄

気付きが沢山あった濃い2日間でした。

仙台も新しい体制に変化・成長して行く中、
自分も新卒時代のやり方を変え成長していかないとと痛感...
目線あげて下さった内藤さん鷲田さん平川さんに感謝感謝。
そして刺激をくれたチームのみんなにも最大の感謝！


忘れずに実行できるように、アウトプット！

▽組織について
・目標KPIは進捗を管理できるものにする(ザラな目標を立てない)
・全てのオペをやろうとせず、伸びるポイントを見つけそこに注力する、
・外向きの人はチームで不可欠な存在
・目標は考える過程でメンバーを巻き込む
・良いチームを作りたいという自己開示をする
・大きな野望がある人は早く任せる
・メンバーには百点でなく一万点を求める
・リーダーは意志を持つことが大事
・決めて行く時間軸を早くする

▽個人的なもの
・勢いとだけで何とかなっていた新卒の時代のやり方を捨てる
・学習努力を怠らない
・大丈夫ですと小さな嘘を付かず都度相談をする
・1週間の時間の使い方を見直す
(円グラフを作る、直前の徹夜をやめる)
・人の話を聞く(！)


1st、組織自分共に成長させるぞ〜〜🔥