あしべあしべ2016年05月14日 11:46過去に何回か、あした会議的な取組に参加させてもらったことがあったけど。 その当時とは、年次も役割も変わっての今回だったので。いい案を出すのはもちろんそうだけど。チームとして良いアウトプット出すために、どういうアクション取るか？っていうのが学びになった。 「ドイツ・ブラジルW杯と、ロシアW杯に向けた自分の役割が違う」みたいな事を言ってたウッチーの気持ちを体感した。
あしべ9年前こいけえいじこいけえいじ九州チームはこの1年で、仕組み化、活性化、育成、営業戦略を西島がしっかり向き合ってやった事で見違えるほど強い組織になった。みんな経験も浅いメンバーだが、助け合いながら同じ方向見て成果を出し続けている。活躍人材や優秀な営業くださいとは一度も言ってきた事がない。見習うべきリーダシップだと思います。178
あしべ9年前いしかわだいすけいしかわだいすけ最近、組織が大きくなったせいか、自分の評価に繫がることしかやらない人が増えてる気がする。そもそもその考え方じゃ評価もされないし成果に繫がる仕事なんて出来ない。チャレンジと失敗を繰り返していく中で評価に繫がる良い仕事のサイクルが生まれるんだよ。278
あしべ9年前kzt10kzt10ずっとやってきてる領域を難しく言うのは簡単なんだけど、そんなこと言ってても仕方なくてどう浸透させるかで桁違いのスケールになる。社内の参入障壁をあげても仕方ないしみんな優秀なので情報濃度上げていきます11
あしべあしべ9年前"自分の話なんて聞きたいと思われてないし、別にわかりたいとも思ってない人でも、わかるくらい。"な、情報量と咀嚼内容で言わないと。結果的に伝わらないなーと思うので今日この頃です。広告と一緒だな。
