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松下雛乃
松下雛乃
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【CyberQ弟子入り】 11/6.7でCyberQにて弟子入りをしてきました！ 率直にいうと、アウトプットの結果は満足のいくものになりませんでした。悔しかったーー。 その原因の大きな一つとして、この弟子入り中に社員さんにぶつけるということがあまり出来てなかったことがありました。 もちろん社員の方々は質問をすれば何でも答えてくださります。しかし、逆に優しく何でも答えて下さるからこそ、「(自己成長のためにも)自分でも考えられることは考えなきゃ」「お忙しいから質問しすぎたら迷惑かな」とも思ってしまいました。社員さんに当てることと自分で考えることのこの塩梅が凄く難しいなと感じました。 これはこれからもずっと自分の課題だと思うので、経験をしながら学んでいきたいなと思います。 今回、荒井さん始め、久慈さん、猪川さん、松橋さんなど沢山の方々にお世話になりました。自分のロジックの詰めの甘さ、外部のアポの際のマナー、わかりやすくシンプルに伝えるプレゼン方法などなどたった二日ですが凄く濃い学びの多い二日間でした。この学びを今後しっかりと活かしていきたいです。 そしてこの弟子入りを通してQの勢い、これからの人材業界の成長について身をもって感じられ、とてもワクワクしました。 二日間、本当ありがとうございました！

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ひよっこ雛の成長記録🐤🔰
トーク情報
  • 松下雛乃
    削除されたユーザー削除されたユーザー
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    「Nameless」でのプレゼンの一部

    必死になって頑張るからと言って、目に見える成果がすぐ出るわけではありません。

    水って沸点である100度に達するまで、目に見える変化ほとんどありません。でも、沸点に達した瞬間、ものすごい変化が起きます。

    僕は成長も同じで、努力をする分変化が目に見える訳ではなくて、コツコツ続けてきたある日、成長を感じる出来事が起きると信じています。苦しい努力をすると、努力の対価として、見える成長や成果を求めてしまいます。大きな成果を出すことは決して簡単ではありません。100度まで頑張れず、あきらめてしまう人ではなく、100度を超える人になってください。毎日、死ぬ気で頑張れる事をみつけて頑張ってください。

    #頑張ると言い続ける
    #自分に負けない
    #いい訳の神様に負けない

  • 松下雛乃
    Takahiro SakaiTakahiro Sakai

    【飯塚/米山ゼミのリレーブログ8人目‼︎】

    リレーブログ8人目は、同じく前回の第1回の運営を担当してくれた大村あずさです！！

    前回の運営ではmtgを設定してくれたり、積極的に準備を進めてくれ、とても助かった！

    キャンコレやミスワールドなどにも出場経験があり、習字もできる、ステキな女性やないか。笑

    https://19startdash-zemi-8.amebaownd.com/posts/5164365?categoryIds=1543853

  • 松下雛乃
    みなみん😸（伊藤みなみ）みなみん😸（伊藤みなみ）
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    全社機能の締め会で、
    ベストピ賞いただきました😭😭😭

    大尊敬させていただいている
    曽山さんといいネポーズさせていただきました🙇🙇🙇

    るりこさん、みかさん、ゆうこさん、採用選抜の方々、そしてYJCの社員の方々、関西の19内定者の力があってこその成果です。本当にありがとうございます…！

    るりこさんとW受賞が一番嬉しいです😂

  • 松下雛乃
    Yuto YoneyamaYuto Yoneyama
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    本日スタートアップJJJ総会にて、アーリーに昇格させて頂きました！

    評価いただけたこと感謝申し上げます。

    とはいえ、何も成し遂げていないに等しいので、勘違いすることなく、可能性に挑戦し続けます。サイバーエージェントの中で事業をやるのであれば、小さな事業に纏まってしまっては全く意味が無いと思いますので、100億、1000億の事業を目指していきます。

    2019年度AIMのテーマは『躍進』。
    この勢いのまま全員で大きな事業にしてみせます！

  • 松下雛乃
    Yuto YoneyamaYuto Yoneyama
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    昨日のYJC総会でベストルーキー賞MVPを頂きました！いつもサポート頂いている人事の方々、YJC赤組の皆さま、採用選抜の伊藤、ありがとうございます！新卒採用に携わらせて頂くに連れて、サイバーエージェントという会社をより深く知り、もっと良い会社にしたいと思うようになりました。自分のミッションであるAIMを伸ばすことは勿論のこと、これまで以上に高い視点を持って全社に貢献出来るよう頑張ります！YJC後半戦も頑張りましょう😊

  • 松下雛乃
    ちゃんみちゃんみ
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    よねと同じルーキー賞にノミネートいただきました！とにかく、素晴らしい人が沢山いる中で選出いただきとても嬉しいです！

    そして、昨日赤チームの皆と話して、仲良いし、熱いし、久しぶりに会うとテンションあがるし、いいチームだなと思った🔥

    YJC新ミッションもいただいたので、新ミッション頑張りつつ、接する一人一人の学生や内定者の人生を一緒に考えるという気持ちで人と向き合っていく。

  • 松下雛乃
    藤田晋bot藤田晋bot

    「明らかに経験不足なのに自分の考えに固執しすぎるのは遠回り」

    と少し前にTwitterに書いたらたくさんの反響をもらいました。

    当社の中でも、功を焦る若い人ほど
    自分で考えたことに固執するので
    勿体ないなぁと感じることがあります。
    上記のとおり、それはむしろ逆だからです。

    学ぶの語源は「まねぶ」であって、先人が
    長い年月をかけて試行錯誤と創意工夫
    してきたやり方を自分でやってみて同じ道を辿ってるような暇はビジネスにはありません。

    また、全く新しい人の発想が業界に
    イノベーションを起こせると考える人はいますが、
    現実はそんなに甘くはありません。


    １．まねをしながら常に自分で考える。勉強する。

    ２．何故そのやり方になったのか、そうでない方法が何故ダメなのかを理解する。

    ３．理解できたら自分なりの変化をつけていく。

    ４．理解した上でオリジナリティを追求する。

    この順序が一番早いと私は考えます。
    １～４はそんなに長い時間が掛かる訳ではありません。
    そして１～４は全て結果的には自分で考えています。

    しかし実際には、真似をするだけで終わっている人や、
    突然オリジナリティを意識し始める人が多いと思います。

    では経験不足な若い人が成長するのに、
    一番の近道は何でしょうか？

    前に当社の新卒社長が
    「教えてもらる環境」より「仕事を自分の判断で動かしていける環境」のほうが成長するのに。

    とつぶやいていました。

    英語を教えてもらうより現地で暮らしたほうができるようになるのと同様、
    仕事も全くその通りだと思います。

    もっといえば現地で英語を習えばすぐ実践
    できるのと同様、仕事を任されているときに先輩に教えてもらえるのが最も効果的です。

    教えてもらえる環境＜任される環境
    にいることがまず大事。そして、
    任された環境にいながら、１～４を高速で実施する。
    それが若いひとが成長する一番近道ではないかと思います。

    話をまとめると、成長の近道は、

    任された環境で自分で判断できる仕事をしつつ、信頼できる先輩にアドバイスをもらえる。

    先人の叡智を真似させてもらいないがら、常に自分で考え、勉強し、
    理解できたら変化をつけていき、

    理解した上でオリジナリティを追求していく。

    少なくとも自分は２０代社会に出てからずっとそのように成長してきた実感があります。

  • 松下雛乃
    市川尊(バタフライマン)市川尊(バタフライマン)
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    FBにも投稿したので手短に皆様に感謝を。
    5月のSSS管轄ベストルーキー表彰していただきました。

    ドマネの方はもちろん、採用で関わってきた社員の皆様から教えていただいたことが活きているなと日々実感しております。

    人事としてたくさんの方にお世話になった分、成果を出すことで恩返ししたいと思っているのでとにかくひたむきに頑張り続けます🔥