【★わかめのランチコーナー★】 ここでは、社員の方とランチに行かせていただいた方からの学びを発信します！ 様々な方とのランチに行かせていただいたのですが、コーナーとしまーす！ ※形式はちょろちょろと変えて、良くします。 【山内さんとランチさせていただきました！】 ・危機感を常にもって、働く。 　∟所感：脳みそのリミットを外すために重要。 ・リーダーには2種類いて、「勝って賞賛をもとめるタイプ」、「勝つことは当然で、次の戦いに挑むタイプ」 　∟所感：まず、勝つことを当然と思えるだけ、考え抜かなければならない。 ・相手の気持ちを考え抜く（ほめ上手、酔い上手、デリカシーを持つこと） 　∟相手の気持ちを考え抜く力を付ける方法 　　①内臓に汗をかく→より緊張度合の高いコミュニケーションを多くとる 　　②本気で恋愛をする ・量は質をに変化する 　∟所感：ベースとなる体力をつけることも重要。 ・1日の中で思考する時間を多くとる 　∟自分のキャパの1.5倍の仕事が降ってきているのであれば、それを自分のキャパに収めるだけでなく、自分のキャパの2割部分に収めるくらいの気持ちを持つ。 ・事業を生み出す基本サイクルは、「創って」→「作って」→「売る」 　∟所感：特に「創って」の部分が重要だと感じた。 　　この部分はクライアントの課題感などを引き出し、潜在的なニーズを顕在的なニーズにすることを意味している。 ・営業に行くときは大きいクライアントから攻める 　∟所感：勇気をもって動くことが重要だと思った。