ニシジマダイニシジマダイ

絶大な信頼を寄せるボードの新、ヤマシン、荒井ちゃん、最愛なるエース、OGC皆の頑張りが一つの形になって良かった！

皆、本当に本当におめでとう！

1,20年はエースの価値証明を頑張りましょうー！エース最高かよ！

酒井雪華（ユッカ）酒井雪華（ユッカ）

【自分のモチベーション】
木本さんの本部大賞受賞に、アカウントチームメンバーのベストアカウント・局MVP受賞と、今月はチームメンバーの受賞が多く本当に嬉しい☺️💓

内定者懇親会で「仕事大変な中で何をモチベーションにしていますか？」と質問を貰って、改めて自分のモチベーションについて考えてみる機会があり！

最近感じるのは、やっぱり自分の1番のモチベーションはチームメンバーの成果にあるということ。めちゃめちゃ嬉しく、同時に自分ももっとやらねばと鼓舞させられる🔥🔥

もちろんお客様の成果あってからこそだし、そこは大前提にあるものの、これからもチームメンバーに成果を出してもらうための行動は意識し続けていきたい。

こいけえいじこいけえいじ

めちゃ熱い会でした。目指してる世界が同じ人たちと議論できることはほんまに幸せ。

こいけえいじこいけえいじ

管轄合宿終了。リスクを最大限に想定した上で、上限キャップをぶっ壊し、更なる高みを想定、みんなでそこに向かっていく覚悟を決める。目標はリーダーの意志から始めること。積み上げで考えたら積み上げた成果しかでない、理想から足りないギャップが見えない。えらいこっちゃ700。

見城徹見城徹

不安と劣等感と自己嫌悪こそ僕の全てのエネルギーの源泉だ。

宮田岳宮田岳

とある業種を掘り下げて、武器を作りを考えて考えていたら、札幌にたどり着きました。
手塚と描き始めたのは2年前、今日の3時間の打ち合わせで山が動きそう。
でかい仕事しよう！

よっぴーよっぴー

ドラッカー「マネジメント」より

①強みよりも弱みに目を向ける者をマネジャーに任命してはならない。できないことに気づいても、できることに目のいかない者は、やがて組織の精神を低下させる。

②何が正しいかよりも、誰が正しいかに関心を保つ者をマネジャーに任命してはならない。仕事よりも人を重視することは、一種の堕落であり、やがては組織全体を堕落させる。

③真摯さよりも、頭のよさを重視する者をマネジャーに任命してはならない。そのような者は人として未熟であって、しかもその未熟さは通常なおらない。

④部下に脅威を感じる者を昇進させてはならない。そのような者は人として弱い。

⑤自らの仕事に高い基準を設定しない者もマネジャーに任命してはならない。そのような者をマネジャーにすることは、やがてマネジメントと仕事にたいするあなどりを生む。