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大庭拓巳
大庭拓巳

Googleで成果上げるチームは、 以下5つの共通ポイントがあるらしい。 １.心理的な安心感 -自分らしくいても安心できるチームになっている。 ２.信頼性 -各々信頼し合えている。 ３.組織構造と透明性 -明確な仕事のゴール、各個人の役割、達成プランがあり、全員の共通認識となっている。 ４.仕事の意味 -各々、今の仕事の個人的な意味をしっかり持っている。 ５.仕事のインパクト -社会に与えるインパクトを心の底から信じることができている。 シンプルだけどとても共感できる内容でした。 勉強になる。

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たくみのトーク
トーク情報
  • 大庭拓巳
    削除されたユーザー削除されたユーザー

    むう12月積み上げ追い込み達成と局ギネス更新できたことは、かなり意味として大きい。
    数字もさることながら、局として1ステージ上に登ったような気がする。

    来年は更に高いレベルを求められるので、もっと強い組織へと化していけるよう、私も頑張ります。

    しかしいやあ、本当痺れた。。
    皆さんお疲れ様でした！！！

  • 大庭拓巳
    大庭拓巳

    日米携帯通信業での巨額買収からの再建成功による通算半期6,000億を超える巨額の営業利益、半期 1,000億を超えるYahoo!での営業利益、アリババ中心とした10兆円を超える巨額の大幅含み益、それに加えての10兆円ファンドによる本格的な5G到来とIot時代を見据えた全方位でのグローバルでの主要企業陣への巨額投資と、リスクを踏まえながらも攻めに攻めた戦略で来てるソフトバンクには、世界の投資会社も危機を感じてそう。

  • 大庭拓巳
    削除されたユーザー削除されたユーザー

    明けましておめでとうございます。

    今年も安定の変化の年なのはわかっているので、去年よりもっと激しい変化の一年にしようと思います。

    今年も一年楽しもう。

    憂鬱な機会も沢山つくり、緊張感を維持出来るよう律してもいこう。

    と思います。宜しくお願いします。

  • 大庭拓巳
    nakajima shownakajima show

    月並みだけど今年振り返り。
    本当にあっという間！1年てこんなに短いのかと疑うレベル！
    特に12月はしんどかった。本当にしんどかった。迷惑かけてしまい申し訳なさすぎましたが、チームっていいなと実感できる機会になりました。
    同時に自分がそういうチームを作っていく立場にならないといけないなと強く思いました。
    今は器の小さいポンコツで、人に与えてもらってばかりだけど、、、
    来年は与えられる大きな人間へと成長することをここに誓います！
    今年お世話になった沢山の人へ、来年は成果と成長でお返し致します！

    2017年、ありがとうございました！！！