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塚原里奈🐗💨
塚原里奈🐗💨

自分のコントロールできる唯一のものは時間の使い方、というのは本当に聞けてよかったなー。 学さん、本当にありがとうございました。 機会作ってくださった咲さん、ありがとうございます。 今日すごいメモしたいことたくさんあった。 備忘録にメモ。 ・これ、と決めたものを変にブラさないためには、自分が誰より考える。考える時間を作るために工夫する。 アウトプットに対して、指摘されて冷静に改善の余地があるなら、きっと考える時間の作り方にも改善の余地がある。 ・神7理論。(はかたさんともぜひお話させていただきたいとめちゃくちゃ思った)。心知体でいうと、知の成長機会は当然トップから恵まれる。知でトップに勝とうとするのはいきなりは難しいけど、心なら勝てる。これでもかというほど視座を高くもつ。 ・内省と言語化の機会を作る。 と、共にサイバーエージェントにいることの最大のメリットかもしれない、本気で業界最高峰の成果に向き合ってる同年代の人がたくさんいる、ということをもっと余すところなく活用させて貰わないと本当に勿体ないことをしてる！！！と思った 縮こまってないで学べること全部今ある土壌から吸収しなきゃ損だなー！！

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世界観クリエイター　塚原🐗💨@YouTube
トーク情報
  • 塚原里奈🐗💨
    ちゃんみちゃんみ

    あと採用選抜1年目の中村怜樹さんがとんでもなく明るくて、オンラインとは感じさせない、まるでテーマパークにいるような感覚になった。

    あれは独特かつ、、、私は大好きだ！！！笑

  • 塚原里奈🐗💨
    蜷川親将蜷川親将

    校歌といい、良き入学式でした笑

    内容はど真剣
    本気で取り組めば、日本で一番のSEMコンサルとしての成長をお約束します

    この半期、student,professorみんなで協力しあい、ケタチガイに成長する半期にしましょう！

  • 塚原里奈🐗💨
    塚原里奈🐗💨

    ピンチ…！と思った時に、ものすごくスピーディにものすごく寄り添ったアイデアを出してくださる媒体者様に感激。

    スピードって一緒に働く人にこんなに希望を与えるものなんだって思った笑

    肝に銘じよう。。

  • 塚原里奈🐗💨
    渡邊大介（昔はアドマン）渡邊大介（昔はアドマン）

    IT業界もそうだけど、今までは複数事業を手掛けることに寄るコングロマリットディスカウントが指摘されてきたけど、このソニーの「複合プレミアム」はコングロマリットプレミアムとも言えるような動き。

    今後リスクが前提の不確実性の時代になるから、一本足打法の企業よりも、複合的に事業展開を成功させている企業が市場から評価されてくる、と。

    ・・・サイバーにめっちゃ追い風やん。鳥肌だなほんと。

    https://www.nikkei.com/article/DGXMZO60827360W0A620C2000000/?fbclid=IwAR0coGjDpWwi11ih6gcrMtopsbe9HsB4iYKDeVXbjtRlcJa3oV0KuxaFspo

  • 塚原里奈🐗💨
    スドウユウタスドウユウタ

    深井さん最近「古巣＝第二に恩返しせな」とか「会社に迷惑かけた空白の一年の分、死ぬ気でやらな」とか口癖のように言うてはるんですけど、この1ヶ月の深井さんは本間に鬼気迫るもんがあります。やっぱり人って誰かのために動くときに、人の奥義執念が発動して成果が出るんだと思います。
    自分のために働くことも死ぬほど大事やけど、僕らは会社で働かしてもらってるので、誰かのために働いた時に1番大きな力が発揮できますね。執念！！

  • 塚原里奈🐗💨
    塚原里奈🐗💨

    常に前だけ向いて、まだ世の中にない理想を作ってる最前線の人がたくさんいる環境にいるんだから、その人たちからエッセンスを盗めないのはただのサボりだな

    今自分に足りないのはこれまでと違う場数の増やし方だと思う