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ないとう
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毎年元旦のルーティン。 関わる全ての事業の ここ1.2年でなすべきこと、やるべきことを、とにかく全部洗い出し切る。 そして優先順位を全てにつけて、 今年の目標と時間配分を明確にする。 これの精度で1年が決まる。 見えてない世界が、 勝手に実現されることは滅多にない。 狙ってやりきるしかない。 兼務が多くなってきた マネジメントの皆さんにおすすめです。

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内藤のひとりすげーじゃん
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