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Eri
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【💡もっとも重要なことに集中せよ】 「成果をあげるための秘訣を一つだけあげるならば、それは集中である。成果をあげる人は、最も重要なことから始め、しかも一度に一つのことしかしない。」 今日から読み始めた本📚 『プロフェッショナルの条件 』 P・F・ドラッカー著が素晴らしく面白いので、 仕事をする上での助言になりそうな部分を備忘録も兼ねてシェアします。 ◇忙しさに身をまかせるのではなく、成果をあげることに力を入れるためには、継続的な努力が必要となる。 真に生産的な半日、あるいは二週間を手に入れるためには、厳しい自己管理と、Noと言えるだけの不動の決意が必要である。 自らの強みを生かそうとすれば、その強みを重要な機会に集中する必要を認識する。 事実、それ以外に成果をあげる方法はない。 二つはおろか、一つでさえ、良い仕事をすることは難しいという現実が、集中を要求する。 ◇かえって、いかなる成果もあげられない人の方がよく働いている。 成果の上がらない人は、第一に、一つの仕事に必要な時間を過小評価する。すべてがうまくいくものと楽観する。だが誰もが知っているように、うまくいくものなど一つもない。予期しないことが、常に起こる。しかも、予期しないことは、ほとんど常に、愉快なことではない。 したがって、成果をあげるためには、実際に必要な時間よりも余裕を見なければならない。 第二に、彼らは急ごうとする。そのため、さらに遅れる。成果をあげる者は、時間と競争しない。ゆっくり進む。 第三に、彼らは同時にいくつかのことをする。 そのため、手がけている仕事のどれ一つにとも、まとまった時間を割けない。 いずれか一つが問題にぶつかると、すべてがストップする。 ◇成果をあげる人は、多くのことをなさなければならないこと、しかも成果をあげなければならないことを知っている。 したがって、自らの時間とエネルギー、そして組織全体の時間とエネルギーを、一つのことに集中する。もっとも重要なことを最初に行うべく、集中する。 ◇古いものの計画的な廃棄こそ、新しいものを強力に進める唯一の方法である。 私の知る限り、アイデアが不足している組織はない。創造力が問題ではない。そうではなく、せっかくのよいアイデアを実現すべく仕事をしている組織が少ないことが問題である。 皆が、昨日の仕事に忙しすぎる。 ◇実は、本当に行うべきことは優先順位の決定ではない。優先順位の決定は比較的容易である。 集中できるものがあまりにも少ないのは、 「劣後順位の決定」 すなわち取り組むべきでないしごとあの決定と、その決定の遵守が至難だからである。 優先順位と劣後順位に関して重要なことは、分析ではなく「勇気」である。 ◇延期とは断念を意味する。 後日取り上げても、もはやタイミングは狂っている。タイミングは、あらゆるものの成功にとってもっとも重要な要因である。 ◇集中とは、「真に意味のあることは何か」 「もっとも重要なことは何か」という観点から、時間と仕事について、自ら意思決定をする勇気のことである。 この集中こそ、時間や仕事の従者となることなく、逆にそれらの主人となるための唯一の方法である。 #プロフェッショナルの条件 #ドラッカー

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Spokeswoman’s TALK Room💐
トーク情報
  • Eri
    ☃️CyberNow/須田瞬海☃️CyberNow/須田瞬海

    本日出させて頂いたリリースはNow新卒の月岡と全社広報新卒の下平さんの新卒コンビによる企画・制作・リリースでした。

    期間が短い中で、各所を調整して初のリリース作業でオンスケリリース。

    大きな一歩となったかなと思います。

    真下さんフルサポートありがとうございました!!

    「新R25」がPR動画の制作・配信まで行う再生回数保証型の動画広告メニュー「新R25ニュース」の提供を開始 | 株式会社サイバーエージェント https://www.cyberagent.co.jp/news/detail/id=23143

  • Eri
    Eri

    須田社長、のりと、そして真下さんに大感謝🌸
    ありがとうございました!!!

    引き続き宜しくお願い致します。

  • Eri
    たかださき@19採用選抜たかださき@19採用選抜
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    🍴社長ランチ🍴

    本日採用選抜、広報、IRの7人みんなと一緒に社長ランチ行かしてもらいました。

    藤田さんとちゃんとお話したのは初めてだったので、みんなめちゃめちゃ緊張していました。笑
    とてもフランクにお話ししてくださいました!

    サイバーエージェントは社長との距離感が近い会社なんだと実感しました。今日お話したことを今後、私から学生へ直接採用にも伝えていきたいと思います!!!!

  • Eri
    やる気!元気!いあき!やる気!元気!いあき!
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    【社長ランチ✖️19全社機能🌈】

    本日社長と19採用選抜、広報、IRのメンバーでランチさせていただきました!!

    入社から1ヶ月して業務の中で疑問に思ってることに対して答えていただいたり、プライベートのお話も沢山聞かせていただきました、、、!!

    藤田社長、お忙しい中本当にありがとうございました!!

  • Eri
    Eri
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    藤田社長との会食♡

    本日は、貴重なお時間をいただきまして、
    全社機能の広報、IR、採用のメンバーで
    藤田社長と会食をさせていただきました。

    皆様からお話で伺っていた通り、
    とても自然体で飾らない方で、
    でも、威厳があって嘘をつかない
    とても誠実な姿に感銘を受けました。

    真面目な話から、フランクな話まで
    沢山お話させていただきました。

    お話の中で特に思ったのは、

    社長は、誰よりも現実的で

    「言うは易し、行うは難し」

    を分かっていて、着実に実際に実行することの大切さを理解して、地に足をつけて
    経営していらっしゃる事をひしひしと感じました。

    また、だからこそ
    社内外問わず皆さんに信頼されて
    愛されていらっしゃるのだなと、
    勝手ながらとても感じました。

    とても多忙な中、
    お時間を作っていただきお話させていただいて、心から感謝致します。
    ありがとうございました 💐


    また、本日のこの感想について日報で
    曽山さんに、

    「目標が大きくても小さくても
    愚直に実行するかどうかで
    信頼の度合いは変わるね。」

    とお返事をいただきました。
    ありがとうございました。

    本当にその通りだなと、痛感した日でした。

    「No Pain, No Gain.」

    「言うことは壮大、やることは愚直」

    これからも頑張ります🌱

  • Eri
    Eri
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    【広報担当者に必要な能力】

    ①戦略立案能力
    ②文章作成能力
    ③コミュニケーション能力

    言ってみれば、
    「頭を使うコンサルタント職」
    「手を動かす事務作業」
    「足で稼ぐ営業職」の三役を一人でこなせないと、広報PRの仕事は務まらないのです。

    なかなか難しい仕事ですが、それだけにやりがいもありますよ。

    【広報PR初心者が実践するべきこと】

    広報関連書籍10冊の読破📚
    +
    マスコミ関係者100人と会う

  • Eri
    Eri

    昨日新しく決めた目標は、
    行動目標として、10媒体の開拓!

    そこに、パーソナル目標として
    上記の2つを付け加えます💫

  • Eri
    藤田晋bot藤田晋bot

    昨日の夜は、とても頭のいい経営者の
    友人とさしで食事でした。
    多くの言葉を使わなくても意図をすぐ
    理解してくれて、ポンポンとテンポよく
    進む会話がとても心地良かったです。

    それでふと、私が学生時代に働いて
    いた会社の上司の言葉を思い出した
    のですが、

    「説明するのに言葉の数が多く必要
ない人ほど頭がいいのだ」

「逆に、説明に言葉の数が多く必要
なほど頭が悪いのだ」

    と言っていました。
    勝手に人の頭の良し悪しを決めつける
    のは良くないと思いますが、
    一緒に仕事をする上においては、
    この言葉は結構的を射ているところが
    あるかも知れません。

    私も社員に何かを説明した際、
    ポカンとして理解してなさそうだったら、
    同じことを言葉を変えてみたり、
    背景を丁寧に説明してみたり、
    例え話を使ってみたり
    限られた時間で色々な努力をしますが、
    その挙げ句に手ごたえが得られないと、
    どっと疲れます。

    逆に、相手が頭がいいなと感じるのは、
    やはり理解が早くて、説明の言葉の数
    が少なくて済むときです。

    そういう意味では、仕事をしていて
    一番話が早いのは役員会ですが、
    それは皆の経験が質量ともに豊富
    だからでしょう。

    2005年にブログに書いていました が、
    ビジネスマンとしての頭の良さ
    というのは経験の量と質次第だと
    私は思ってます。

    ちなみに、理解が早くみられようと、
    分からないのに分かったフリをして
    はいけません。
    頷くタイミングが変だったり、しぐさに
    不自然なところが出てしまって
    バレてしまったり、それ以上に不誠実
    だからです。
    それよりは、分からなければ正直に
    聞いてしまう人のほうが成長は早い
    でしょう。

  • Eri
    ソヤマンソヤマン

    会議はゴール、アジェンダ、タイムの3つを意識するだけでとても良くなるのでオススメです。『良い会議に共通する方法。会議のポイント「GAT」とは』 https://ameblo.jp/dekitan/entry-12460954953.html

  • Eri
    Eri

    「他者への想像力を磨く」💫

    https://www.cyberagent.co.jp/way/features/list/detail/id=11757

    藤田社長 FEATUReSの記事。

    今日、とても大切なことを教えていただいた気がします😌🌱
    ____

    アレキシス・カレル (ノーベル医学賞 医学博士)
    「人間の無限の可能性を開く鍵は、想像力である」

    ウオルト・ディズニー
    「どんな子供も強烈な想像力をもって生まれている。しかし、使わなければ筋肉が衰えるのと同じように、鮮やかな想像力も次第に色あせてしまう。」
    「イマジネーションは無限だ」

    トーマス・エジソン
    「発明するためには、豊かな想像力とゴミの山が必要だ」

    エミール・クーエ
    「想像力は意志力に常に勝つ」

    ゴッホ
    「直観力と想像力を抑え込んではいけない」

    ダ・ヴィンチ
    「想像は感覚に作用する。だから思考と想像力は感覚にとって舵と手網の働きをする」

    ジョゼフ・マフィー
    「やりたいと思う事をやっている自分を常に想像してごらんなさい
    まもなくあなたに奇跡がおきます」

    ナポレオン・ヒル
    「想像し信じる事が出来れば、それを成しとげることができる。」

    チャップリン
    「人生に必要なのは、勇気と想像力とほんの少しのお金だ。」

    アナトール・フランス (ノーベル文学賞)
    「大きな事を達成する為には、行動するだけではなく、想像することです。
    計画するだけではなく、信じる事です。」
    「想像力は感じやすい人間を芸術家にし、勇気のある人間を英雄にする」

    パスカル
    「想像力は万事を左右する」

    ハンス・ヴェストベリ 
    「想像力の限界が可能性の限界」

    デヴィッド・パッカード
    「経営の第一原則は、新製品開発の原動力が技術でもカネでもなく、人間の想像力だということである。」

    トム・ピーターズ
    「どんな職業であれ、偉大な力を出す人と、人並み以下の力しか出せない人の差は、日々自己改革する想像力と熱意をもつか否かで決まる」

    アインシュタインの言葉
    「想像力は、知識よりも重要だ」
    「ロジックはAからBにつれて行く事はできるが、イマジネーションはあなたをどこにでも連れて行くことができるだろう。」
    「成功の為ではなく、価値のある人間になる為に努力せよ。
    人の価値は何が与えられるかであり、何が得られるかではない。」