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ほんまゆーや

昨日簑田さんと飲みながら、お互い思っててお互い腑に落ちてたこと… 仕組み化=場合分けと、それに応じた要件定義をすること。仕組みに落とせない(落とすのにハードルが高い)と思っているものの多くは場合分けが仕切れていないために起きる。 何においてもそうだけど、ビジネスも抽象と具体を行き来できることが大事。具体がクライアントとの個別の事象だとすれば、抽象は個別具体の事象の共通項を掬いあげること。組織インパクトの大きい打ち手は抽象化の視点と精度にある。 局のみんなにも浸透するといいな!局合宿楽しみ!

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