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ほんまゆーや

営業として、自分にしかできない価値をどれだけ出せるか?を意識することが大事だと思い、1、2年目の頃は毎日欠かすことなく意識して実践してきた。 でもマネージャーをやるうちに、チームの成果を最大化させるためには付加価値を自分に帰属させているうちは全然まだまだで、その価値を自分でなくても誰でも出せるようにするにはどうすればいいか?と発想を転換しなきゃいけないと気づかされた。 それからずっと、大事にしているスタンスや哲学を局メンバーに話してきたけど、この半年くらいでそれが着実に浸透してきている実感があって、それが何よりも嬉しいなー。

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