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藤田晋のトークライブ
トーク情報
  • 藤田晋
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    どうでもいい話なのですが、

    面白かったので備忘録まで。



    今朝、いつものように出社し、

    道玄坂でタクシーを降りると、

    会社のすぐ前にパトカーが

    ハザードを出して止まってました。



    本社ビルの目の前だし、

    (何かあったのかな?)と思って

    パトカーの中をのぞくと誰もいなくて

    ふと前を向くと前方から歩いてきた

    警察官がふたり、

    「すいません、ちょっといいですか?」




    職質だった訳ですが、

    一応、目の前のビルに数百人の従業員が

    働いている会社の社長な訳で、

    ここで警察官に取り囲まれているのは

    かなりばつが悪かったのですが、



    「刃物持っている人とかいるので

    ポケットの中のものだしてください」



    と言われて会社のカードや現金など

    を全部出して見せていると、

    目の前を何人かの社員が通り過ぎ、

    そのたび私と目が合うのですが

    しかし、なぜか警察官に囲まれている

    私(社長)と目が合うと、見てはいけない

    ものを見たように、ふっと目をそらして

    行ってしまいます。



    ポケットに刃物や薬物がないことを

    確認され短時間で解放されまして、

    冷静に考えてみると頼もしいことなので、

    「今後も警備よろしくお願いします」



    とお礼の言葉を残して目の前に

    出社しました。


    面白いサービスを産み出すには

    面白い環境と思ってたけど、

    社長が会社の前で職質受けるとは。。

    道玄坂、面白いな。

  • 藤田晋
    藤田晋

    普通に出社しただけなのに会社のビルの前で私が職質された時の話。10年前くらいかな

  • 藤田晋
    よっぴーよっぴー

    ドラッカー「マネジメント」より

    ①強みよりも弱みに目を向ける者をマネジャーに任命してはならない。できないことに気づいても、できることに目のいかない者は、やがて組織の精神を低下させる。

    ②何が正しいかよりも、誰が正しいかに関心を保つ者をマネジャーに任命してはならない。仕事よりも人を重視することは、一種の堕落であり、やがては組織全体を堕落させる。

    ③真摯さよりも、頭のよさを重視する者をマネジャーに任命してはならない。そのような者は人として未熟であって、しかもその未熟さは通常なおらない。

    ④部下に脅威を感じる者を昇進させてはならない。そのような者は人として弱い。

    ⑤自らの仕事に高い基準を設定しない者もマネジャーに任命してはならない。そのような者をマネジャーにすることは、やがてマネジメントと仕事にたいするあなどりを生む。

  • 藤田晋
    藤田晋
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    zoom取材も増えたしライブ配信者が使ってるような明るくなるライト買った。

  • 藤田晋
    藤田晋
    投稿画像

    いままた西村大臣会見してるけど、政府より経済界へ要請。

    ・テレワーク7割
    ・時差通勤
    ・体調の悪い人は絶対出勤しない
    ・大人数の飲み会や会食は控えて