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  1. ニョッキー(SEO芸人/コンサル)

    #aks が店じまいの準備

    AKSがNMB48の経営権譲渡を発表 KYORAKU吉本へ復帰

     AKB48グループの運営会社であるAKSが、大阪・難波を拠点とするNMB48の経営権を、
    6月1日付けでKYORAKU.吉本ホールディングスに譲渡していたことが4日、分かった。
    KYORAKU.吉本ホールディングスが同日、発表した。

     AKSは、運営するNGT48で昨年12月、当時メンバーだった山口真帆(23)が男性2人に
    暴行される被害を受け、メンバーの関与を告発。大きな騒動となり、現在は実質的な活動休止状態と
    なっている。また、昨年11月には名古屋・栄を拠点とするSKE48の事業権を、株式会社
    KeyHolderに30億円で譲渡していた。

     NMB48は2010年10月、KYORAKU.吉本ホールディングスの運営のもとに結成されたが、
    後にAKSに経営権が譲渡されていた。実質的な運営は、吉本興業の子会社である株式会社Show
    titleが行っていた。
    https://www.daily.co.jp/gossip/2019/06/04/0012394352.shtml

  2. よった~買物天国ランド~ヤブ睨み血風録Ⅴ

    弁護士 髙橋裕樹(アトム市川船橋法律事務所代表)
    @ichifuna_law
    調査報告書を読ませていただきましたが3頁にある「5調査の限界」が今回の調査の価値を端的に現しているように思います
    山口さんはAKSの自浄作用に期待するよりも、検察審査会に審査申立を行った方がよいと思います
    #NGT48 #山口真帆 #AKS #第三者委員会

  3. MASARIN

    前田敦子さんと峯岸みなみさんの映画

    で、若者に浸透したと思われる

         ドラッカー

    経営学の視点から、組織のこれからを

    論じてみよう。

    1.組織としてのAKS

     企業は突発的出来事を生かす

    企業はファンを創造する

    企業はriskを負担する

    企業は常に革新する

    2.ドラッカー的見方➰秋元先生➰

     先の見えない未来に先行投資

     成果主義に徹する

     伝えにくい人格の伝え方

     組織の長としての振る舞い

     常に反省

     社会への責任

    3.決断力

     決断は孤独な博打

     時間は決断を迫る

     決断に正解も間違いもない

     決断しないという決断

     決断は理に従う

    4.メンバーの可能性追求

     人こそ最大の資源

     基本的人権には最大配慮

     個々の努力の大切さ

     可能性の花の咲かせ方

     AKBグループの経営を學ばせる

     恋愛や異性について、丁寧に扱う

    5.後継者

     未来のセンターへの責任感

     鐵は熱いうちに

     後継者を選ぶ

     恒に経験 恒に勉強




    今回はアウトラインをピーター・フェルナンド・ドラッカーの考えに基づいて、整理しました。

    (時間がある時に、話を展開していきます。)

    #須藤凛々花
    #48
    # 46
    #AKS