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浮田ボット
トーク情報
  • 浮田 光樹
    蛭田周平蛭田周平

    この度、今季のアプリボットのクリエイティブボードに選任いただきました。


    クリエイターとしてはまだまだな自分ですが、ここまで色々組織周りの施策等々携わらせてもらったので、そう言った部分を買ってもらえたのかなと思ってます。


    育ててもらった側の人間として、人が育つクリエイティブの組織作りに携わることができるのは、自分自身の失敗やら成長やら含めて経験を活かせる機会なので、まずはそういった部分から貢献ができるように精進していきます!

  • 浮田 光樹
    さづ@apbさづ@apb

    開発計画を説明するのって、仕様やエンジニアリングについて説明する以上に曖昧で感覚的。

    とはいえ当たるか当たらないかのアイデア勝負ではないので、経験則から理論や手法等が語られて然るべきだし、確立していくべき対象。

    根幹の考え方は個人の作業計画と同じで、期限の目安と項目の洗い出し・見積もりから、曖昧なもの、不確定要素の強いもの(後から覆りそうな要素)から潰していくのが鉄則。

    大事なのはアウトプットから都度適切にアップデートしていくこと。見積もりは後半ほど精度が高くなる。

    これをやれてるかどうかの確認は、同等以上に経験があり話せる人同士で話さないと難しい。

    わからん人にどれだけ資料を用意して説明しても徒労なのでアウトプット出すしかない(プレゼンは大事だけど)。でもアウトプットの精度って上述の通りなので、わかる人と話すしかやはり解はなさそう。

  • 浮田 光樹
    Taishi OikawaTaishi Oikawa
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    大洞主導で、ヤングデイで仲良くなったアプリボット同年代飲み

    この世代は蛭田以外郵便ポストを開かないらしい

    プロジェクトを超えてヤングデイより一層くだらないアホな話が出来て良かった

  • 浮田 光樹
    うえんつ校長うえんつ校長

    本日より、スクランブル交差点の大型ビジョンにて、小学生のためのプログラミングコンテスト「Tech Kids Grand Prix 2020」公式トレーラーが放映されています!(今年も東急株式会社様のご協賛により実現しました。ありがとうございます!)毎日30回流れるので、お近くにお越しの際は是非チェックしてみてください!
    https://youtu.be/omuODwAnRs0

  • 浮田 光樹
    佐藤 裕哉佐藤 裕哉
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    キャッスル🏰プロジェクトで年末年始の施策を見ようの会💪💪💪

    各PJの施策の共有会に加えて、今年は個別でタイトルごとに施策の精度をあげる取り組みを実施🔥🔥🔥

    毎年恒例ではありますが競合環境も変わって来ているし、常に去年の自分たちを超えられるように頑張っていきましょう✊

  • 浮田 光樹
    藤田晋bot藤田晋bot

    仕事を始めたばかりの20代のころは、
    「私にやらせてください!」
    「全責任をもって必ずやり遂げます!」
    などと、鼻息荒く、ある意味勢い任せで
    言えた人でも、
    実際に大きな責任や、重圧を背負って
    みると、それは自分の想像をはるかに
    超えるものです。
    また、痛い目にあったりして
    現実の厳しさを思い知ると、
    今度は迂闊なことが言えなくなります。
    そうして、年齢を重ねるに従って、
    若い頃の上記のような言葉は出なくなり、
    慎重を期して熟考したり、
    苦い思い出に躊躇しているうちに、
    気が付くと、責任を避けたがるように
    なっていくのです。
    そんなパターンの人が意外なほど
    多いのですが、
    これはとても勿体ないことだと思います。
    しかも、賢くなった人ほど、
責任を負うことを避ける傾向が出てくる
ように私は感じているのですが、
    本当にそれは賢いのでしょうか?
    今朝、twitterの自分のBOTから
    流れてきた言葉、
    「責任を負うことを避けたがる人をリーダーに据えてはいけない」
当たり前のことを言っているようですが、
    頭が良くても、仕事が優秀でも、
    人望がある人でさえも、
    責任を負うことを避けようとする人に
    リーダーを任せることはできません。
    それは組織に属した経験のある人なら
    誰でも理解できると思います。
    逆に、会社組織において、
    責任を負う覚悟がある人は、
    それだけでもかなり見どころがあります。
    冗談で「トラブル処理がうまいから
    出世したんだよ」と言われる役員も
    いるのですが、
    何が起きても最後は自分が全責任を
    負う覚悟がある人には、
    大事な役割を任せられるのです。
    人は大きな役割を任されて、
    責任と重圧を背負い、難しい試行錯誤
    を繰り返す中で成長していきます。
    本当に賢くなった人が、
    尚も自分を大きく成長させる方法は、
    冒頭の20代と同様に、
    最初に責任を負う覚悟を決めること
    だと私は思います。

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  • 浮田 光樹
    杉浦優介(しぐま)杉浦優介(しぐま)

    良く言われてることかもだけど、何か問題に気付いてたり、意見があったりしたときに、それを周りに伝えたり改善しようと動かなければ、それは気づいてないのと一緒だよなと思う
    どんなポジションでも上司に提案したり、自分から動くことはできるはずだし、それもしないで苦言だけ言ってるのは良くない

    よく自分が属する組織に対しての悪いところの話とかって盛り上がりがちだけど、それを改善できてない自分もダサいことに俯瞰して気づけないとただ文句だけ言ってる人になっちゃう

    よくある話だし陥りがちだと思うから改めて意識して行動しよう、とふと思った😌

  • 浮田 光樹
    飯田卓也飯田卓也
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    Tech HopeというSGEを担う次世代若手エンジニアの育成施策の第1回目が開催!

    まずは若手エンジニアとTec8達のパーソナリティや今後の目標とかを知る会。
    お互いのことをよく知る事は大事。

    Tec8の人同士でもそう言うことを改めて語ることもなかったので新鮮というw